يوفره هذا الجهاز الصغير من إمكانيات هائلة تساعد القائد على حل مسائل كان يتطلب حلها الجهد الكبير والمال الوفير، ناهيك عما توفره من دقة للنتائج واختصار للوقت، وغزارة في المعلومات القادمة من مصادر مختلفة ومتنوعة، والقيادة بشقيها المدني والعسكري يجب ان تكون منفتحة على عصر العلم والمعرفة ودلك ان قائد الغد العسكري يواجه أيضا الفرضية القائلة"بان الميادين السياسية والاقتصادية والصناعية والعسكرية تتقارب معا بصورة أوثق، وكن - مع الأسف - فان المادة المطبوعة موجهه نحو تحقيق الأهداف الصناعية ومن الخطاء ان يعتبر القائد العسكري مثل هذه المادة غير قابله للتحويل إلى المحيط العسكري". [1]

2.ينبغي على القائد أن لا يكتفي بامتلاكه لسمات القائد وخصائصه سواء كانت وراثية او مكتسبة كأساس لنجاحه، بل علية حضور الدورات التدريبية المستمرة والمكثفة والمتطورة لكي تساعده على تنمية مهاراته وتطويرها وتحسين أدائه.

3.المكتبة القيادية والإدارية يجب ان تكون هي المكان الأول الذي يقضي فية القائد معظم وقته للإطلاع على أحدث الأساليب والأنماط والتطورات في مجال عملة، بالإضافة الى إطلاعه على الدراسات والأبحاث الخاصة بعملة، لان الثقافة هي السلاح الرئيسي لحماية القائد من أن يكون فريسة الوقوع في الزلل والخطاء.

4.التفاعل والمشاركة المستمرة بالندوات والمؤتمرات وحضور المحاضرات الخاصة بعمل القائد والتي تطرح من خلالها المواضيع

(1) للمزيد انظر: صامويل هيز، وليم توماس، مصدر سابق، ص 112.