6.بعد النظر

7.أن يكون شخصا خلاقا

8.المرونة

9.عاطفي

10.ملهم

11.مبتكر

12.شجاع

13.تخيلي (imaginative)

14.اختباري (experimental)

15.يبدءا التغيير

16.قوي الشخصية

يبدو أن هذه الصفات تلتقي مع صفات القائد التي ذكرناها سابقا وهذا يدلنا دلالة قاطعة أن هذه الصفات هي من العوامل المساعدة للقائد في أداء عملة بنجاح، ولكن فرق (daft) بين صفات المدير وصفات القائد حيث اعتبر بان المدير يجب أن يتمتع بعدد من الصفات سنذكرها لاحقا، وأيضا لاحظ (هوايت) [1] ومن خلال دراسته لتاريخ الرؤساء الإداريين الناجحين أن كل واحد منهم يلجاء إلى طريقة مختلفة عن الأخر في تصريف شؤون منظمته، ومع ذلك فقد حققوا نجاحات إدارية هامة، فمنهم من يلجاء إلى دفع عجلة العمل بسرعة وشدة ومنهم من يديرها برفق وأناة ومنهم من يفضل طريقة الأوامر، ومنهم من ينجح عن طريق بث الخوف في قلوب مرؤوسيه، ومنهم من يلجاء إلى بث الثقة وحسن التفاهم، ومن من يلجاء إلى العصبية والمزاج الحاد، ومنهم الصبور الذي يمتاز بطول

(1) يعتبر (ليونارد هوايت) هو الرائد الأول لعلم الإدارة العامة، وهو الذي قام بإدخال مادة الإدارة لأول مرة في المناهج الأميركية ووضع أول كتاب مدرسي (مقدمة في دراسة الإدارة العامة) عام 1929