-الخدمات المصرفية, مثل فتح الحسابات الجارية وتأجير الخزائن وخدمات الأوراق المالية للعملاء وعمليات الصرف والتحويلات .. إلى غير ذلك من الخدمات المتعددة والمتجددة وهذه لا مشكلة فيها ولا تتطلب ممارستها تعديلات طبقا للنموذج المقترح.

-نشاط تشغيل الأموال المتجمعة لدى البنك من العملاء للاستثمار وهو الذى يتطلب تعديله وفق النموذج المقترح, على الوجه التالى:

أ - على المستوى التنظيمى الإدارى العام, يتم مايلى (13) .

1 -إنشاء إدارة متخصصة في قطاع الاستثمارات لدراسة المشاريع الاستثمارية إما من خلال دراسة احتياجات السوق, أومن خلال طلبات التمويل المقدمة من العملاء, وإعداد ملف متكامل لكل مشروع.

2 -إنشاء إدارة متخصصة للترويج للمشروعات المقترحة وتوفير التغطية المالية لها.

3 -ينشأ لكل مشرع وحدة تنظيمية استثمارية على هيئة صندوق يتولى إدارته جهة فنية متخصصة في مجال عمل الصندوق.

ب - على مستوى التنظيمى الإدارى التفصيلى, يتم إنشاء وحدات تنظيمية مؤقتة, أو دائمة في صورة صناديق استثمارية تغطى الأنشطة التالية وتوفر التمويل للعملاء, مثل (14)

1 -صندوق المتاجرة, لتمويل شراء أو إنتاج السلع للعملاء باستخدام عقود المرابحة والسلم.

2 -صندوق التأجير, لتمويل شراء الآلات والمعدات وتأجيرها للعملاء تأجيرا تشغيليا أو تمويليا.

3 -صندوق التمويل العقارى, لتمويل شراء العقارات المبنية والتعاقد مع العملاء بنظام المشاركة المتناقصة التأجير ية, وذلك بأن يدفع البنك الحصة الكبيرة من ثمن الشراء ويؤجرها للعميل ثم يتقاضى منه أقساط متساوية جزء منها (متناقص) مقابل إيجار حصته, وجزء