آليات البرنامج، منها زيادة الدعم السنوي ليصل إلى 19.5 ألف جلدر سنويا بشرط زيادة ساعات العمل أسبوعيا لتصل إلى ضعف عدد الساعات المتفق عليه مسبقا (32 ساعة أسبوعيا) ، كما يتم توجيه المعونات إلى المكاتب التابعة لقطاع خدمات النظافة وتزداد الإعانات في حالة قيامها بتقديم عقود تم إبرامها مع أفراد القطاع العائلي (عقود مستهلك) لتوظيف العمالة في أنشطة النظافة. ليكون ذلك بمثابة إثبات ورقي على حدوث توسع فعلي في سوق العمالة.

كما أن هناك برنامج خطة العمل الفردية للشباب وذلك لتوفير فرص عمل للمتعطلين من الشباب. ويتضمن هذا البرنامج ما يلي:

-تم تنفيذ برنامج خطة العمل الفردية للشباب بالكامل في هولندا منذ عام 1998.

-يتم من خلال البرنامج وضع خطة عمل فردية وسريعة خاصة بالشباب المتعطلين، حيث أنه بمجرد أن يصبح الشاب متعطلًا يتم من خلال خطة العمل الفردية إعادة حصوله على فرص عمل مرة أخرى.

-تقوم الجهة المختصة بخدمات التوظيف في كل محافظة أو إقليم (عادة تكون هناك جهات مختصة بالتوظيف في كل محافظة وتكون تابعة للسلطة المحلية) برسم خطة عمل واضحة مع الشخص المتعطل بعد المناقشة والتشاور معه. واستخدم هذا البرنامج آليات متعددة منها 7:

-يتم تكوين هيأة مؤسسية تابعة للسلطة المحلية في كل محافظة تكون مسئولة عن توفير خدمات التوظيف في محيط الإقليم أو المحافظة.

-تقوم تلك الهيئات بعمل حصر شامل ودوري عن الشباب المتعطلين وأعمارهم ومهاراتهم وما إلى ذلك من معلومات لتسهيل عملية إيجاد فرص عمل والتنسيق بين العرض والطلب في سوق العمالة.

-يقوم المتخصصون في هيئات خدمات التوظيف بوضع خطة عمل لكل عاطل عن العمل أو لمجموعات من المتعطلين وفقا للمهارات الشخصية والمستوى العلمي وكذلك الخبرات السابقة إن وجدت لكل متعطل أو لكل مجموعة.

-قد تتضمن خطة العمل خطط تدريب أو خطط للارتقاء بالمؤهل العلمي من خلال دورات تدريبية علمية أو توفير فرص لاستكمال الدراسة الأكاديمية، بالإضافة إلى توفير فرص عمل.

وقد قامت الجهات المختصة بخدمات التوظيف في المحافظات والأقاليم بتنفيذ هذه السياسات والآليات للبرنامج.

الجدول رقم 3:معدل البطالة في الدول المتقدمة في الفترة (2006 - 2010) بالنسبة المئوية