... ثمَّ التدقيق في مدى صحَّة المعلومة واقترابها من المَنطِق، لأنَّ القرارات ستُبنَى على هذه المعلومات، وبالتالي فإنَّ سلامة القرارات تتوقَّف على مدى صحَّة المعلومات.

ومثال ذلك ما فعله (ص) في غزوة بدر، إذا أخبره العين أنَّ القوم حوالي المئة. وعندما سأل عن عدد ذبائحهم أُبلغ بأنَّها يوم تسع ويوم عشرة، فقال إنَّ القوم بين تسعمائة وألف، وهكذا كان.

خامسًا: القدرة على التحليل واستشراف المستقبل:

من مواصفات القائد الفذ التمكُّن من تحليل الواقع، والاستفادة من دروس الماضي، ومن ثمَّ استشراف المستقبل. وهذا ما أكَّدته التجارب الإنسانيَّة، وما يؤكِّده علم الإدارة الحديثة.

... والقدرة على التحليل تتضمَّن أيضًا المقدرة على معرفة الرجال (الأتباع والأعداء) ومعرفة المواقف. أُنظروا إلى معرفة الرسول (ص) بأعدائه إذ أمر بِسَوْقِ الهدي، عندما أَرسَلَت له قريش زعيم الأحابيش الذين اشتهر عنهم تعظيم هدي الكعبة.

ثمَّ عندما أوفدت له سُهيل بن عمرو للتفاوض، إذ قال الرسول (ص) لأصحابه:"سهَّل الله طريقكم"، أو قال"أمركم".