1-أن يكون المصرف أداة تلبية وانتفاع ونفع متبادل للمسلمين وعونا دائما لهم الذي يؤمن للمجتمع ولكل مسلم إشباع حاجاته في إطار حد الكفاية.

2-وضع المشروعات الخاصة بالبنك والتي يمكن في عملية التنمية.

3-النظم التوزيعية العادلة التي تكفل التوزيع العادل لناتج النشاط بين البنك وعملائه والتوزيع العادل يشكل معالم طريق وعلامات رسالة البنك وتوضع الأهداف في إطار موارد إمكانيات البنك المتاحة وفي إطار الظروف التي يباشر البنك فيها نشاطه.

ب- ترجمة الأهداف إلى برامج عمل حيث يقدم البنك بترجمة الأهداف التي يتخذها إلى برامج إنفاق نقدي بشكل واضح ومتوافق زمنيًا مع كل مرحلة من مراحل تحقيق هذه الأهداف.

ومن هنا فإن الإنفاق النقدي في المصرف الإسلامي يتعين أن يكون له مقصد محدد وأن يسعى إلى تحقيق غاية معلومة ومن هنا فإن خضوع هذا الإنفاق للمعايير الإسلامية السليمة، يجعل من البنك الإسلامية أداة فعالة لتحقيق تنمية المجتمع.

وقد تأخذ برامج العمل التنفيذي شكل موازنات تقديرية أو جداول للتدفقات النقدية الداخلة والخارجية والتي من خلالها يتم إدارة الموارد المالية والنقدية بكفاءة عالية في البنك كما تأخذ هذه العملية شكل مجموعة من الوظائف التي يتبين القيام بها خلال مدة معينة أو شكل معين.

وأي ما كانت الصورة التخطيطية التي تكون عليها برامج العمل فإنه يتعين أن يتوافر فيها عدة شروط أهمها:

-القدرة على تنفيذها في الوقت المحدد وبالموارد المتوفرة.

-مناسبتها وعدم تعارضها أو ازدواجها ولها مرونة مناسبة للتوافق مع المتغيرات التي قد تصادف عملية التنفيذ.