التكتيك، وهي فاعلة إلى أقصى الحدود». كما بشر لوجان بالقتال القادم في مقاطعة أرغنداب التابعة لولاية قندهار في الخريف

وفي الوقت الذي راسل فيه لوجان تلامذته العسكريين، كان يتكلم لغة الداري» ويطلق لحية طويلة ويرتدي الزي الأفغاني. وقد تقمص لوجان دور السكان المحليين، بفضل خلفيته وتدريبه في القوات الخاصة وكضابط منطقة أجنبية. أحب ما كان باستطاعته القيام به، وتصور لو أنه لاقى حتفه في أفغانستان، فسيكون ذلك من أجل قضية جديرة بالاهتمام.

كان لوجان بصفته عضوا في سآت (فريق تقديم الاستشارات والمساعدة على مكافحة التمرد CAAT) ، جزءأ من فريق العين الساهرة» لبتريوس، وقدر بتريوس نفاذ بصيرته كل التقدير. ومفهوم العين الساهرة الذي استعمله نابوليون مرة، هو عملية يعهد فيها قائد رفيع إلى معاونيه أو مستشاريه اللص، عادة صغار الضباط، للتركيز على مسائل بعيدة عن أنظاره، وبذا يساعدون القائد على توسيع معرفته بميدان المعركة. وعلى هذا النحو، كان سآت مجموعة من الضباط العسكريين الحاليين والسابقين، متمرسين في تجربة القوات الخاصة وحائزي دكتوراه، تم تأسيسه قبل سنة على يد مکريستال للمساعدة على تطوير الأفكار التي تخول القوات على الأرض تغيير مهمتهم الأساسية من قتل العدو إلى حماية السكان. وبالعمل من مراكز القيادة الإقليمية و من قاعدة قتال إلى أخرى، يجتمع أعضاء سآت دورية في كابول لتقديم ملخص للقادة، وهو تمرين سيستمر - ويتم تشجيعه - من قبل بتريوس، الذي كانت حاجته للمعلومات وكأنها لا تشبع.

لا يمكن الخلط بين سآت ومجموعة بتريوس لمبادرات القادة. إن كان فريق سات هو العقل المدبر خارجية، فإن مجموعة مبادرات القادة كانت داخلية وتعمل ضمن المقر الرئيسي لقيادة بتريوس كفريق من ضباط المهمات الموثوقين، حيث يحمل جميعهم شهادات عليا ومعظمهم قد أمضوا وقتا في أفغانستان پراقبون المسائل ذات الأهمية الخاصة والمستعجلة للفريق أول: تحضير ملخصات للزوار المهمين وللمؤتمرات التي تتم عبر الفيديو مع واشنطن وبروكسل، وتحضير نقاط