قندهار عبر الهاتف هذا الصباح، وهو جاهز لإعطاء المستثمرين الشاحنات التي يحتاجونها لزيارة مواقع الجريمة بأمان». واستمر الحوار طيلة ما بعد الظهيرة.

كان واضحا أنه لا يزال هناك الكثير من العمل للقيام به في القوة الميدانية السيادة القانون. كان مارتنز ضابط مندفعا، يقضي معظم وقته مع البريد الإلكتروني

حتى الثالثة فجرا، ثم يهرول مسافة ستة أميال أو يتجول في ميدان المعركة بعد الساعة 6: 00 صباحا، وعلى غرار بتريوس، الذي كان يعتبره مستشارة، قاد المهمة في بعض الأحيان من خلال شخصية مطلقة. فما كان بحاجة إليه هو فريق مستشارين كبير لسيادة القانون وموظفو دعم للفوز فعلا بعامل الجذب المطلوب التمكين الأفغان من تسلم زمام الأمور في نظام عدالتهم الخاص. في ظل تشديد مارتنز على كيفية محاكمة المجرمين في أفغانستان ومقاضاتهم، عمل العميد ه، ر، مكماستر على كيفية تحديد هويتهم، ومنعهم من نهب البلد. وفي مساء أحد الأيام في كانون الثاني/يناير، دخل مكتب بتريوس يحمل ملفا مليئة بعروض باور بوينت كان يطوره لتقديم ملخص للرئيس قرضاي حول عمله لمحاربة الفساد. كان مكماستر مفعمة بالشدة أثناء تقديمه موجزة لبتريوس، الذي كان في وسط تناول عشائه في مكتبه. كان بتريوس يكثر احتراما شديدا المكماستر، الذي، وعلى غرار بتريوس مع الوحدة 101 إيربورن، قام بتوظيف تكتيكات مكافحة التمرد بنجاح شمال العراق قبل تفسيرها في «كتيب مكافحة التمرد الميدانية الجديد بوقت طويل. هذا وقد لقي مكماستر، في عمله لمكافحة الفساد مع فريق عمل الشفافية، معارضة من بعض من هم في وزارة الخارجية وفي كل المهمة الدولية، بسبب إدارة فريق العمل بنفس الصرامة التي استخدمها لقيادة كتيبة الفرسان المدرعة الثالثة في العراق. رفع المدنيون بصمت الشكوى نفسها حول بتريوس: لماذا كان رجاله العسكريون يقودون مسعى مكافحة الفساد؟ عمل بتريوس في العالم المدني مثله مثل أي لواء، لكنه عندما كان يريد إنجاز أمر ما ولم يكن هناك القدرة الكافية في مكان آخر، كان خطؤه أن يقوم به مع أولئك الذين يملك أشد الثقة بهم - الضباط العسكريين المقربين منه.