دقيقة 100?، ذلك أن سقوط ضحايا من المدنيين لا يزال يحدث، لكن بمعدلات أقل بكثير مقارنة مع القصف الحر أو غير الموجه أو"القصف البساطي"، أي القصف المكثف التدميري، كما في الماضي

11.انظر الاقتباس في القسم السابق من بيان قيادة العمليات الخاصة الأمريكية حول الوضع العام 2012،

فضلا عن البيانات السنوية حول الوضع للسنوات السابقة. على الرغم من أن غارة واحدة أو تنفيذ سلسلة غارات لا هوادة فيها قد تحدث تأثيرة استراتيجية حاسية، أو دائما عن طريق تدمير إرادة العدو أو إضعافه إلى حد انعدام الفعالية)، فإن قدرة الشبكات الإرهابية والمتمردة على تجديد أو الانتشار يمكن أن تمنع تحقيق نتيجة نهائية. وفي كثير من الأحيان، يتحقق التأثير الاستراتيجي أو الحاسم بوساطة العمل مع الآخرين ومن خلالهم على مدى فترة زمنية طويلة. وسبب ذلك بسيط: فالغارات تقتل الأفراد الذين يمكن تعويضهم دائية، بينما يمكن للحرب الخاصة، المترافقة مع جهود أخرى، أن تساعد في تغيير الظروف وإيجاد قوى داخل الدول، وبالتالي وقف وتعطيل الدينامية التي تولد مقاتلين جددا أو أنها تزود الدول بوسائل لتخفيف أو إنهاء النزاع.

12.في حالة قيادة العمليات الخاصة المركزية، يبلغ عدد العاملين فيها حاليا 303 موظفين. وتعد قيادة العمليات الخاصة الميدانية هذه الأكثر انهماكا، بالنظر إلى مسؤولياتها في منطقتي الشرق الأوسط وجنوب آسيا المضطربتين. لقد قامت بنشر خمس قيادات فرعية تابعة للإشراف على العمليات المستمرة في باكستان، واليمن، ولبنان، والأردن، والإمارات العربية المتحدة. ولكي تؤدي مهاتها بطريقة ملائمة فإن المطلوب توفير طاقم مؤلف من 523 موظفا في حد أدنى، وفقا لتقديرات رسمية. وإذا ما كان للقيادة أن تتولى السيطرة على عناصر قوة المهمات الخاصة في المنطقة كذلك، فإنها ستكون بحاجة إلى عدد إضافي من الموظفين. ويعتقد 80% من الذين تمت مقابلتهم أن بني وهياكل القيادة الميدانية غير ملائمة.

13.ترد أحدث السلطات لدعم أنشطة قوات العمليات الخاصة (SOF) في قوانين التفويض الدفاعي

التي أشارت إليها أقسام في التشريع الأقسام 1206، 1207، 1208)، بالإضافة إلى التمويل المتعلق بالمساعدة في مكافحة المخدرات وتبادل التدريب المشترك. وبموجب القانون، ينبغي أن يوفر الأخير فائدة كبيرة للقوات الأمريكية تفوق تلك التي تحققها قوات الشركاء.