توفر منظومة متكاملة لأدارة المخاطر وادارة الازمات على مستوى النشاط السياحي وتحقيق حماية لكافة انشطة التنمية السياحية المستدامة والاستثمار السياحي ودعم صانعي القرار في اوقات الازمات من خلال تقديم المعلومات وتحليلها وتشخيص ورصد الاحداث والمخاطر والانذار المبكر لها وأمكانية اعداد دليل للمخاطر والازمات التي يتعرض لها والمتوقع حدوثها أو التنبؤ لها على مستوى النشاط السياحي وفروعه المختلفة على ان يتمتع بصلاحيات مؤهلة للنهوض بوظائفه.

الخطوة الثانية:

من أجل امكانية وضع برنامج موحد متكامل لأدارة المخاطر والازمات ولتحقيق أهداف المركز اعلاه يتطلب توفر مهارات متخصصة متنوعة في ممارسة ادارة المخاطر والازمات بشكل فعال على مستوى القيادات الادارية العليا و مراكز اتخاذ القرار اولًا وعلى المستويات التنفيذية ثانيًا.

ومن المهم ان نذكر ان عدم فهم وممارسة مهارة ادارة المخاطر وادارة الازمات بشكل فعال له اسبابه على الاقل من وجهة نظر ادارية وهي بأختصار [1] :

1 -المعلومات الخاطئة والناقصة عن الاحداث والازمات التي تواجه المنظمة.

2 -التفسير الخاطئ للأمور والاحداث الطارئة والمفاجئة التي تحدث.

3 -الضغوط الداخلية والخارجية على اداء المنظمة.

4 -ضعف المهارات القيادية في ادارة المنظمة. كون القيادة (علم وفن وذكاء) .

(1) - د. عبد الرحمن تيشوري، ادارة الازمات والمشكلات، صحيفة الحوار المتحدة عبر موقع الانترنيت www.rezagar.com ، العدد 1366 في 2/ 11/2005.