إن العواطف هي الحليفة غير المرئية للرؤى الناجحة. من أجل تنفيذ رؤيتك الخاصة، تحتاج إلى استيعاب المساحة التالية: عند تفكيرك في القائد القوي، هل تتخيله شخصية ذات سلطة قوية؟ أو المدير الذي لا يقبل التحدي ويستخدم الغضب من أجل التعبير عن استنكاره؟. إن القادة التقليديين يسعون إلى ممارسة السلطة، والسيطرة، والقوة، ولكن على المدى الطويل لم تنجح هذه الاستراتيجية. عندما يتصرف الناس بدافع الخوف، نجد أنهم يتفاعلون بتردد أو لا يتجاوبون على الإطلاق. إن القائد الذي يعمل مع مشاعر إيجابية يمتلك القدرة على إظهار قدرات من يتبعون له. إذا كنت حقا روح المجموعة، فإنك تقود وتخدم في آن واحد، وعندما يستشعر الآخرون أنك على استعداد لتقديم كل ما تملك، يتسع نفوذك كقائد اتساعة هائلا

في جميع الأعمار تعمل الروي الناجحة على تصوير الروابط العاطفية على نحو مزيف، وغالبا ما يكون ذلك غريزية و دون خطة واعية. بإمكاننا القول إن تلك الروابط موجودة بسبب سلوك من حولهم:>

يريدون أن يكونوا في حضرة القائد. يريدون أن يكونوا جاهزين للخدمة. يريدون أن يقدموا أفضل ما عندهم، حتى يحظو بقرب القائد. يريدون أن يشار کوارونية القائد.

يريدون أن يشاركوا القائد نجاحه. لا يعتبر أي من هذه الصفات دليل خنوع، بل هي توظيف لما يشعر به أعضاء المجموعة عندما يشعرون أنهم ملهمين، إذ أن الإلهام يبدأ بالالتزام العاطفي. توقف برهة وتفگرز بصفات القائد الذي يلهمك، ما شعورك في حال سنحت لك الفرصة بالتقرب منه، هل ستسعي کي تحظى بارتباط