المبادئ لحملة مكافحة التمرد المدنية العسكرية الشاملة، والتي قام بتوظيفها في العراق وطالب بها باستمرار في أفغانستان: «ينبغي عليك الاستفادة من كل القدرات المتاحة - من الدولة المضيفة والولايات المتحدة والعالم - أيا كانت. ينبغي القيام بما يلي: كل شيء بدءا بالعمليات الخطيرة ومحددة الهدف الوحدة المهمات الخاصة إلى إعادة توحيد «أطراف التسوية» إلى توسيع القوى التقليدية رقعتها الأمنية»، كما ذكر.

کرر بتريوس عبارة «ملخ» وأكد مرارة على أهمية «عزم» الولايات المتحدة على الفوز، مبينا المهمة الثانية للقائد الاستراتيجي: إيصال الأفكار المهمة على نحو فاعل: «هذا اختبار عزائم. ومن جديد، ينبغي على العدو أن يعلم أننا نملك العزيمة للفوز» ..

بالنسبة للمهمة الثالثة للقائد الاستراتيجي - الإشراف على تنفيذ الأفكار المهمة. فقد تعهد أنه سيعيد النظر بالتوجيهات التكتيكية وقواعد الاشتباك، التي كان كثير من الجنود على الأرض يصفونها بأنها شديدة القيد، بمجرد وصوله إلى البلد وقال: «أريد أن أؤكد لأمهات أولئك المقاتلين في أفغانستان وآبائهم بأنني أعتبر تجنيد كل الطاقات وصبري ودفاعي عن رجالنا ونسائنا بالزي العسكري وقوات الأمن الأفغانية التي تناضل كتفة إلى كتف مع إيساف واجبة أخلاقية. يجب أن يحصل أولئك الذين في الميدان على كل الدعم الذي يحتاجونه عندما يكونون في موقف حرج» .

الإنجاز المهمة الرابعة - استخلاص أفضل الممارسات والعبر وإعادة بثها للمساعدة على صقل الأفكار المهمة. فقد أشار إلى أن محللي خلايا التفكير والأكاديميين والخبراء العسكريين المفضلين لديه قد بدأوا فعلا تحضير حقائبهم، وأنه كان على تواصل مع القادة وضباط الأركان الأساسيين على الأرض في أفغانستان.

كانت مهام القادة الاستراتيجيين التي وصفها بمثابة مفاتيح لنجاح الحملة التي انتشلت العراق من قبضة الحرب الأهلية عام 2007 (The Surge) . مكنته جولاته