إطرائه، هو شيء يدعو للإعجاب، وهو في تنام مستمر. فخلال العامين > 197 و 1972، على سبيل المثال، اجتذبت حديقتا الملاهي ديزني لاند في كاليفورنيا واديزني وورلد، في فلوريدا، 3 , 20 مليون زائر، أي أكثر من العدد الإجمالي المشاهدي مباريات البيسبول التي أقامها اتحاد نوادي هذه اللعبة خلال نفس الفترة، وحوالي ضعف عدد مشاهدي مباريات كرة القدم التابعة الاتحاد اللعبة خلال موسم 1971، (وول ستريت جورنال، 8 ديسمبر 1972) .

والواقع أن والت ديزني ليس مجرد ظاهرة أهلية في حقل التسلية. فمنتجات الشركة تزخر بها قنوات الاتصال على مستوى العالم. ومنذ بداية الثلاثينيات، ظهرت كتب ديزني الفكاهية والقصصية «فيما لا يقل عن سبع وعشرين لغة عالمية، وجرى توزيعها في كل أنحاء العالم (46) . وقد قدم عرض

ديزني في الاستعراض العسكري» الذي شهده ما يزيد على سبعة ملايين متفرج في الولايات المتحدة وكندا، وفي أستراليا، واليابان ونيوزيلنده، ومكسيكو سيتي، وفي عام 1972 تجول العرض لمدة سنتين في أوروبا. ويقدم هذا العمل القصص وشخصيات أفلام الكرتون الكلاسيكية لوالت ديزني الجيل جديد من الأطفال في مختلف أنحاء العالم (47) . وهنالك أيضا أندية التسجيلات الموسيقية، وأندية الكتب، والمجلات الأسبوعية للقراء الجدد، فضلا عن الموسوعة التي تباع في جميع أنحاء العالم.

إن البنية المتعددة الأنشطة التي توجه هذا الحشد الهائل من ألوان التسلية والثقافة الشعبية هي نموذج للتكتيل الحديث. فهي تشرف على مجموعة من الشركات التابعة التي تعمل في التوزيعين الداخلي والخارجي، وعلى شركة للنشر الموسيقي، وشركة لإنتاج الوسائل التعليمية، ومؤسسة فرعية للأبحاث والتصميمات ووحدة ضخمة مهمتها إدارة مجمع فلوريدا الذي افتتح حديثا، ووحدة أخرى تدير الفنادق التابعة لها في المنطقة. وهناك علاوة على ذلك مؤسسات تابعة أخرى تعمل في الخدمات المتعلقة بالاتصالات والتنمية العقارية. ويرجع السبب الأساسي لكون هذه المشروعات تحقق أرباحا طائلة ارتفعت إيرادات النصف الأول من عام 1972 بنسبة 50% عن الفترة المماثلة من العام السابق (48) إلى الاستغلال البارع لأسلوب التنسيق المبرمج لأنشطة التسلية وخاصة فيما يتعلق باستخدام وسائل الإعلام. فالشركة تختار بعناية وسيلة إعلامية معينة لتعزز من خلالها أنشطتها في