من أمرهن بإخراج النساء لصلاة العيد وحتى الحائض وذوات الخدور , فقد قام النبي - صلى الله عليه وسلم - بتفويض السلطة لأم عطية وغيرها من نسائه ليتولى أمر إخراج النساء للصلاة لأن هذا الأمر لا يقدر عليه النبي - صلى الله عليه وسلم - كونه رجلا والمرأة أقدر على القيام بذلك , ولهذا فوّض جزء من سلطاته لبعض أمهات المؤمنين للقيام بها. ... الاتجاه الظرفي في الإدارة ... اتخاذ القرارات ... الشاهد: {قال: لتلبسها صاحبتها من جلبابها} ... الشاهد: {قالت امرأة: يا رسول الله , إحدانا ليس لها جلباب؟ قال: لتلبسها صاحبتها من جلبابها} ... ويذكر (سالم وآخرون , 1982م: 47) أن الاتجاه الظرفي في الإدارة يعد أسلوبا حديثا في العمل الإداري يقوم على أساس أنه ليس هناك مفهوم أو نظرية إدارية يمكن تطبيقها في مختلف الأوقات والظروف على كل أنواع المؤسسات , وإنما يجب استخدام هذه المفاهيم والنظريات الإدارية بشكل انتقائي يتناسب مع الظروف التي تعيشها المؤسسة. ... يذكر (النمر وآخرون , 1417هـ: 349) أن عملية اتخاذ القرارات من المهام الأساسية للإدارة بل هي الركيزة الأساسية في العمل الإداري لأن العملية الإدارية لا تخرج عن كونها عملية اتخاذ القرارات فهي عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها. ... وينطبق ما سبق على الحديث السابق من حيث أن الظرف الذي سألت فيه المرأة وهو وجود البعض من النساء من ليس لديهن جلباب لحضور صلاة العيد أن يخبرها بأن تأخذ من جلباب صاحبتها لتحضر الصلاة. ... ويضيف (النمر وآخرون , 1417هـ: 354) أن مراحل اتخاذ القرارات تتمثل في النقاط التالية:- ... 1. تشخيص المشكلة محل القرار وتحديدها وتحليلها ... 2. جمع البيانات والمعلومات ووسائل الحصول عليها. ... 3. تحديد البدائل المتاحة وتقويمها. ... 4. اختيار البديل المناسب والأفضل. ... 5. متابعة القرار وتنفيذه.