ثالثًا: مرحلة الدراسات والتحليل

1 -التحرر من جميع القواعد السابقة (فلا توجد مسلمات .. لأنه قد تتغير فجأة) .

2 -دراسة بعض التجارب السابقة للاستفادة من الأخطاء.

3 -تحديد الهدف بصورة قاطعة (النقطة الرئيسية- نقطة الهجوم) .

4 -تحديد الأهداف الرئيسية والفرعية الثانوية.

5 -وضع الهدف في أبعد مكان محتمل (أصعب مكان) .

6 -وضع الاعتبار أن العدو ذكي جدا وحر الحركة.

7 -دراسة قوة العدو وإمكانياته.

8 -دراسة العوامل النفسية للعدو لإمكانية شن الحرب النفسية عليه.

9 -تخيل نوايا العدو في كل جزئية من الخطة وكذلك رد فعله.

10 -دراسة مسرح الصراع لإحكام الخطة والغطاء.

11 -تحديد شكل العملية وتقسيمها لمراحل (استعداد- تنفيذ- انسحاب- إعطاء التمام) .

12 -الترابط بين مراحل الخطة والعملية (تسلسل- ترتيب- تنسق) .

13 -تفصيل الأدوار بحيث يعرف كل شخص دورة بالضبط.

14 -التخطيط لأي عملية يبدأ من النهاية إلى البداية وليس العكس.

15 -طريقة إدارة العملية عن طريق تحديد الهيكل التنظيمي ومسؤولية كل فرد.

16 -مرونة الخطة وتعدد البدائل يزيد من مقومات نجاحها.

17 -تحديد الأخطار التي يمكن وقوعها والخسائر المتوقعة في كل جزئية.

18 -توقع الفشل في كل جزئية من جزئيات الخطة.

19 -تحديد الخيارات والبدائل الممكنة وأسلوب التنفيذ بصورة واضحة.

20 -ترك مجال للصدفة في أي جزئية واستغلالها إذا كانت في صالح الخطة وتلافيها إذا كانت ضد الخطة.

رابعًا: تقدير الموقف النهائي

1 -مراجعة شروط نجاح الخطة قبل اتخاذ القرار.

2 -تحويل الشروط إلى أرقام حسابية.

3 -إذا كانت النسبة 75% يتم إصدار قرار التنفيذ.

عوامل نجاح الخطة

أولًا: الحيطة: (تأمين الخطة وإحاطتها بالسرية التامة) :

1 -المعرفة على قدر الحاجة.

2 -عدم معرفة المنفذين.

3 -تطبيق إجراءات الأمن.

4 -عدم معرفة الأشخاص لبعضهم.

5 -مراجعة إحكام الغطاء على كل الخطة.

6 -الدقة في تقدير تصرفات العدو.

7 -الخطط الجيدة للانسحاب.