ضمن برنامج تكاملي ويستلزم ذلك توفر مهارات جيدة ومعلومات أدق ونظم أتصالات وتنسيق متقدمة بين الجهات المعنية داخل المنظمة [1] .

ومن المهم ان نوضح أهمية التحليل في ادارة المخاطر، وهي عبارة عن العملية التي تمكن من معرفة المخاطر وتحليل تلك المخاطر بأستخدام الطريقة المناسبة ومن ثم وضع الحل المناسب الذي يزيل ذلك الخطر أو يقلل من آثاره فهذه العملية تزيد من نجاح المنظمة ويحقق أهدافها بأقل ما يمكن من المشاكل والمخاطر ... [2] .

وان تحليل المخاطر ينقسم الى مرحلتين:-

1 -مرحلة تحليل نوعي والذي يركز على التقدير التعريفي والموضوعي للمخاطر.

2 -مرحلة التحليل الكمي والذي يركز على المنظور والمردود التقديري والاحصائي للمخاطر.

(أدارة المخاطر(هي العمليات التي تتضمن على اسلوب للتحكم بالمخاطر بعد تحليلها وتحديدها سواء كانت مخاطر من داخل أو من خارج المنظمة ومهما كان نوعها، مخاطر بيئية أو مخاطر سياسية أو حتى اقتصادية أو اجتماعية أو مخاطر مالية تواجه الافراد والمؤسسات والدولة عمومًا، ومحاولة ادارتها ومعالجتها وتجاوز الخسارة المترتبة على حدوث المخاطر في ادنى حدودها والاستفادة من ايجابياتها في الامد البعيد) .

(1) - المصدر نفسه، ص 38.

(2) - معلومات عامة عن ادارة المخاطر عبر الموقع، www.Me 3 ady.com