وواسعة وشاملة، لكن السؤال المطروح هل ساعد ذلك تلك المنظمات بتنفيذ الشيء الصحيح بالشكل الصحيح وبالتالي تحقيق الأرباح في الأجل القصير؟ نعم يمكن أن يعزز ذلك مستويات الثقة دون ممارسة فعلية لأعمال أخلاقية مقنعة للجميع. وفي هذا الإطار لا بد من التأكيد على أن إتاحية المعلومات في إطار الشبكة العنكبوتية يجب أن لا تستغل على نحوٍ سلبي من قبل أعضاء المنظمات وخصوصًا أقسام التسويق أو البحث والتطوير عندما يتعلق الأمر بالزبائن أو المنافسون أو المجهزون أو حتى القوانين والمجتمع.

8.إن الحاجات المستحقة والمنتجات الآمنة والمعلومات الوفيرة تعدّ أبعادًا أساسية للتنافس المبني على الأسس الأخلاقية الذي تتمكن من خلاله منظمات الأعمال من إعطاء الشرعية لأرباحها ونجاحاتها من خلال منتجات ذات معولية وأمان أثناء التشغيل أو الاستخدام وفي إطار إتاحية كبيرة للمعلومات تجنبها الزلاّت الأخلاقية.

9.يشير الباحث إلى ضرورة استفادة المنظمات العربية من وجهة النظر الإسلامية فيما يتعلق بأخلاقيات الأعمال والاستفادة مما أشار إليه الإسلام في موضوعة الأخلاق.

العربية

-أبن منظور، أبي الفضل جمال الدين محمد بن مكرم، (1968) ، لسان العرب، المجلد العاشر، دار بيروت للطباعة والنشر، بيروت، لبنان.

-الأونكتاد، (2001) ، السياسات العامة للأعمال وهياكل التنظيم الأساسية، المنهج الدولي لمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية، المجمع العربي للمحاسبين القانونيين، عمان - الأردن.

-السلمي، علي، (2001) ، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، دار غريب للنشر والطباعة - القاهرة.

-العنزي، سعد والساعدي، مؤيد، (2002) ، أخلاقيات الإدارة: مداخل التكوين في منشآت الأعمال، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، المجلد (1) ، العدد (3) .

-بغداد، كربالي، (2005) ، تنافسية المؤسسات الوطنية في ظل التحولات الاقتصادية، كلية الاقتصاد وعلوم التيسير والتجارة، جامعة وهران - الجزائر.

-جواد، شوقي ناجي، (2000) ، إدارة الأعمال: منظور كلي، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان - الأردن.

-هل، شارلز و جونز، جاريث، (1998) الإدارة الاستراتيجية: مدخل متكامل، ترجمة د. رفاعي محمد رفاعي، د. محمد سيد أحمد عبدالمتعال، دار المريخ للنشر، الرياض - المملكة العربية السعودية، 2001.

الأجنبية