مثال على ذلك، دعنا ننظر إلى عالم الطاقة الشمسية. تستقبل الأرض كمية طاقة شمسية كل ساعة تكفي لإمداد العالم بالطاقة لمدة عام. ولكن نحن لسنا حتى الآن جيدين في تسخير واستخدام تلك الطاقة. كان على المستخدمين الأوائل للطاقة الشمسية من السكان والأعمال التجارية أن يستمروا في المعدات، والتي يمكن أن تكلف 25 , 000 - 50 , 000 دولار لتثبيتها على السطح. كان عليهم أن يضعوا في اعتبارهم فترات تعويض التكاليف المختلفة، ومتطلبات الحصول على التصاريح، ومختلف الإعانات المتاحة. ومع ذلك، فقد كانوا قادرين على تحقيق توفير نحو 80 في المائة من فاتورة الكهرباء الشهرية. ما الذي كان يمنع عائلة نموذجية من الخوض في هذا؟ فترة تعويض التكاليف غير المؤكدة والاستثمار المقدم الكبير. وهكذا تم إنشاء صندوق جديد في نهاية المطاف، وذلك بعد استكشاف مجموعة واسعة من الخيارات المتشعبة من قبل مختلف اللاعبين في هذه الصناعة، والتي كسرت هذا القيد تماما، التأجير بدلا من الشراء، تقوم شركة خدمات الطاقة الشمسية بتركيب وصيانة، وامتلاك اللوحات على سطحك، وتقلل فاتورتك الكهربائية بنسبة 10 - 20 في المائة في اليوم الواحد. وعلى حد تعبير ليندون رايف، رئيس شركة SolarCity وأحد اللاعبين في هذا المجال،"الناس لا يشترون محطات الغاز. الناس لا يشترون المرافق، فلماذا نجعلهم يشترون معدات الطاقة الشمسية؟"

تخيل اختفاء شركتك

هل تذكر شركة Circuit City أو Sharper Image؟ ماذا حدث لبنك Lehman

تخيل أن منظمتك لم يعد لها وجود (مثلا، في 2020) ؛ ومن ثم تكهن لماذا أو كيف حدث هذا، معظم الناس عادة ينظرون إلى المستقبل من خلال استقراء الحاضر؛ هذا التدريب سيجبرك على أن تتخيل المستقبل بطريقة أكثر إبداعا. تخيل كم الردود الرائعة التي ستحصل عليها إذا طلبت من مائتين من كبار المسئولين التنفيذيين في شركة مايكروسوفت فضاء ثلاثين دقيقة في محاولة شرح سبب احتمالية عدم وجود شركتهم في عام 12025

كيف يمكن لمؤسستك أن تتبخر فجأة؟ ربما لعبت بعض التوجهات الكاسحة التي درستها دوڑا، أو أصبح نموذجك التسويقي غير ذي صلة لسبب ما، وربما استبدلت منتجاتك أو خدماتك بتكنولوجيا جديدة، أو تحول جذري في أذواق المستهلكين.