ويميل القادة إلى تفحص خيارات محدودة بدلا من تحليل مجموعة واسعة من خيارات

السياسة. وقد ركزت إدارة بوش على مجموعة احتمالات توحي أن العراق يمتلك برنامج متكاملا وسليم لأسلحة الدمار الشامل. ولم تقم واشنطن بتقييم البديل القائل إن العراق لا يمتلك أسلحة الدمار الشامل. وتبعا لذلك، فإن أي معلومات جديدة عن العراق كانت تفسر وفق التحيز المسبق للرأي القائل إنه يمتلك تلك الأسلحة. ونتيجة لهذا التحيز فإن إدارة بوش لم تنظر إلا في مجموعة البدائل التي تقلل من خطر تهديد أسلحة الدمار الشامل. وكما يوضح يتيف(230 ,2004

وكان تحيز التفكير الجماعي فاعلا وملموسة داخل إدارة بوش (الابن) . ومن الأمور الموثوق بها بشكل جيد أن الرئيس بوش (الابن) كان يؤيد إطاحة صدام حسين بالقوة. وكان هناك أعضاء آخرون في الإدارة مترددين في التعبير عن اعتراضهم الشديد على ذلك الرأي (230 ,2004 Yetiv) ، مع أن وزير الخارجية حينذاك كولن باول كان يمثل صوت الاستياء بشأن السياسات المتعلقة بحرب العراق. ومع استمرار الحرب أصبح استياء كولن باول معلنة أكثر فأكثر، ولذلك تم استبعاده تدريجيا من عملية صنع القرار، ومع انتهاء الفترة الرئاسية الأولى لبوش (الابن) تقدم باول باستقالته (25 ,2004 Woodward) .