كيف تؤثر التحيزات في قرارات السياسة الخارجية؟ يعرض الجدول 3 - 1 أنواع التحيزات في صنع القرار (7) . لكي نجيب عن هذا السؤال، ننتقل إلى دراسة حالة وهي قرار الولايات المتحدة بغزو العراق عام 2003.

دراسة حالة: قرار الولايات المتحدة بغزو العراق عام 2003 - تأثير

التحيزات المعرفية في صنع السياسة الخارجية (8)

بررت إدارة جورج بوش (الابن) غزو العراق بالاستناد إلى تقارير استخباراتية زعمت أن العراق كان يمتلك أسلحة تدمير شامل، ويهدد أمن الشرق الأوسط والولايات المتحدة. ولكن أحد تقارير وكالة المخابرات المركزية في عام 2004 أوضح أن إدارة بوش (الابن) لم تول اهتمام يذكر للتوقعات التحذيرات الاستخباراتية الأمريكية قبل الحرب بشأن الاضطرابات الإثنية والقبلية في العراق التي يرجح نشوؤها بسبب الغزو. وقال ذلك التقرير إن الإدارة الأمريكية تشعر بقلق أكبر بشأن برنامج أسلحة العراق، وأضاف:"في تحول مثير للاستغراب كانت دوائر صنع السياسة متقبلة للمعلومات الاستخباراتية الفنية (برنامج الأسلحة) ، وفي هذا الجانب كان التحليل خاطئا، ولكن من الواضح أن صانعي السياسة لم يعطوا اهتمام يذكر للمعلومات الاستخباراتية حول القضايا الثقافية والسياسية (في عراق ما بعد صدام حسين) ؛ إذ كان التحليل صائبة في هذا المجال". ويلقي التقرير"اللوم على إدارة بوش (الابن) لأنها لم تولي اهتماما كافية للمعلومات الاستخباراتية قبل الحرب، والتي توقعت نشوب نزاعات طائفية، وهذه النزاعات تهدد الآن بتقسيم العراق" (2005 ,12 USA Today October) .

وكانت إدارة بوش (الابن) قبل الغزو وفي المراحل الأولى لحرب العراق تعتقد أن القوات الأمريكية ستستقبل من قبل الشعب العراقي كقوات تحرير. فما التحيزات التي أثرت في قرارات واشنطن؟ سنستعرض فيما يأتي بضعة أمثلة.

(7) انظر: قورمان وسيلي (2011 Forman and selly) للاطلاع على قائمة التحيزات المعرفية في صنع القرار، وتتضمن بعض التحيزات المذكورة في الجدول 3 - 1، وتقوم بمناقشتها في هذا الفصل

(8) نشكر تريسي لونغ على مساعدتها في المهام البحثية في هذا الجزء