إن أسلوب التحليل التطبيقي للقرار يساعدنا على تبسيط مهام القرار، قرار الرئيس جورج بوش (الابن) لغزو العراق عام 2003. إن مشكلة القرار تتألف من مجموعة بدائل

مواصلة الحرب على الإرهاب، أو إيقاف الحرب، أو ملاحقة الإرهابيين من دون استخدام القوة على نطاق واسع)، ومن مجموعة معايير للقرار، مثل الاعتبارات الجيوستراتيجية، والسياسية، والعسكرية، والاقتصادية، والدبلوماسية. وبعد تحديد البدائل والأبعاد، يمكن توزيع الأوزان الثقل) على أبعاد مختلفة حسب أهميتها بالنسبة إلى القرار، ويتم تقييم وترتيب التأثيرات والانعكاسات التي يتركها كل بديل على كل بعد. وهذا يتيح لنا إنشاء مصفوفة القرار، ويمكن تحليل المصفوفة بناء على أساس نماذج القرار المذكورة في الفصلين الرابع والخامس.

وفيما يخص هيکل اللعبة ثنائية المستويات، فإن الأبعاد المحلية والدولية مهمة عندما نقوم بتحليل القرار. ويجب عدم الاستخفاف بتكاليف الجمهور المحلي في قرار غزو العراق، وخاصة قرار الانسحاب من العراق.

وفي أعقاب غزو الولايات المتحدة وحلفائها من أعضاء حلف الناتو لأفغانستان،

وجد الرئيس بوش (الابن) نفسه أمام الخيارات التالية بشأن غزو العراق:

1.إيقاف الحرب على الإرهاب.

2.ملاحقة الإرهابيين من دون استخدام القوة على نطاق واسع.

3.مواصلة الحرب على الإرهاب.

وكانت هناك معايير عدة للقرار لكي تأخذها الإدارة الأمريكية في الحسبان،

وخاصة:

1.الاعتبارات الجيوستراتيجية.

2.الاعتبارات الاقتصادية (النفط) .

3.الحسابات السياسية (الرأي العام في المقام الأول) .