سبيل المثال. ونظريات صنع القرار يمكن أن تساعدنا على فهم هذا الجدل والقرارات التي تتخذ لتطبيق موقف الطرف الرابح.

وتزعم النماذج التقليدية لصنع قرارات السياسة الخارجية أن الشؤون الأمنية تحتل المرتبة الأولى من حيث الأهمية. ولكن الكثيرين يلاحظون أن القضايا المحلية يمكن أن تشكل السياسة الخارجية. وتوضح مقايضات القيمة كيف أن القضايا المحلية ذات القيمة العالية، مثل رغبة القادة في البقاء في السلطة، يمكن أن توجه السياسة الخارجية. وتسهم السياسة المحلية في تشكيل أعمال خارجية. ويمكن لنماذج صنع القرار أن تساعدنا على فهم سبب حدوث ذلك. وكما أوضحنا، فإن نموذج الفاعل العقلاني، ونظرية السبرنطيقية، ونظرية المنظور الاحتمالي، ونظرية اتخاذ القرار على مرحلتين باستبعاد غير المقبول أولا، والنماذج الأخرى لصنع القرار، تلقي الضوء على موضوع السياسة المحلية وتأثيرها في السلوك الخارجي. وعلى سبيل المثال، حسب نظرية اتخاذ القرار على مرحلتين باستبعاد غير المقبول أولا، فإن السياسة المحلية / الداخلية هي"جوهر القرار".

أخيرة، نأتي إلى فرضية الفاعل الودي unitary actor assumption. إن تحليل السياسة الخارجية بالاستناد إلى أسلوب صنع القرار غالبا ما تطغى عليه فرضية الفاعل العقلاني الوحدي المستخدمة بشكل شائع في العلاقات الدولية. ومع ذلك، ظهرت كتابات متباعدة، ولكنها مقنعة، عن صنع القرار في السياسة الخارجية على مدى العقود الماضية، وسلطت الضوء على سيكولوجية صنع القرار في السياسة الخارجية على مستوى الجماعات، والتحالفات، وبالطبع على مستوى القادة. ومن الطبيعي بالنسبة إلى النقاد والسياسيين والباحثين على السواء أن يتحدثوا بأشياء مثل"كندا فعلت"هذا أو"أستراليا فعلت ذلك. ولكن هذه اللغة تعتم على ما يدور حق خلف الكواليس. وتنبع السياسات الخارجية في معظمها من مصادر متنوعة للقوة. وهناك حكومات ائتلافية يتجادل فيها الحزبان المتنافسان حول السياسة التي تتبناها الحكومة. كما توجد سلطة تشريعية، والجماهير الشعبية، وجماعات المصالح الخاصة، وقيود قضائية على السلطة التنفيذية."