اليابانيين على ميناء بيرل هاربر يبدو مخالفا للعقلانية (47 ,1974 Steinbruner) . والنموذج السبرنطيقي مصمم لمعالجة عمليات صنع القرار التي تبدو معقدة ومخالفة للحدس. والنموذج العقلاني كثيرا ما يتجاهل الشكوك والمخاوف لأنه يفترض أن"مجموعة النتائج المحتملة معروفة، وبالتالي يستبعد احتمال حدوث نتيجة ما لم تكن متصورة أو مأخوذة في الحسبان مسبقا. ويفترض النموذج العقلاني أنه في المشكلات المعقدة لا يمكن الاعتماد على أي من هذه الافتراضات" (18 ,1974 Steinbruner) . والمنهج السبرنطيقي ضروري لأن صانعي القرار يفتقرون إلى المهارات المعرفية الأساسية المطلوبة لتطبيق الخطة العقلانية خلال مواجهة مشکلات السياسة الهيكلية والمحاطة بالمخاوف والموجودة في عصرنا (423 ,1983 Steiner) .

وكما يمكن تطبيق النموذج السبر نطيقي على مستوى الجماعة. فالمؤسسات لا تجري إعادة تقييم شامل ولا تفرض على نفسها مراقبة ذاتية، ولكنها تكتفي بإدخال تعديلات هامشية (1993 Cashman) . وعندما نضع في أذهاننا هذا الإطار، فإن القرارات التي يجب أن تمر عبر مؤسسات كبيرة يتم تقسيمها إلى وحدات صغيرة، وهذه الوحدات تتم معالجتها لاحقا من قبل وحدات فرعية تابعة للمؤسسة Dougherty and Pfaltzgraff).1990, 480 481)

ويعرض ستينبرونر(1974 Steinbruner؛ وانظر أيضا: Dougherty and

ويمكن للنموذج العقلاني أن يفسر تصرفات لاعب التنس من خلال وضع افتراض خطأ بأن اللاعب يمتلك قدرة على إجراء حسابات في العقل اللاواعي في كل مرة