الإدارية لا تخرج عن كونها عملية اتخاذ القرارات فهي عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها. ... ويضيف (النمر وآخرون , 1417 هـ: 354) أن مراحل اتخاذ القرارات تتمثل في النقاط التالية:- ... 1. تشخيص المشكلة محل القرار وتحديدها وتحليلها ... 2. جمع البيانات والمعلومات ووسائل الحصول عليها. ... 3. تحديد البدائل المتاحة وتقويمها. ... 4. اختيار البديل المناسب والأفضل. ... 5. متابعة القرار وتنفيذه. ... ويمكن تطبيق المراحل والخطوات السابقة على الحديث كما يلي:- ... تشخيص المشكلة وتحديدها: هي أن جابر بن عبد الله لم يكن لديه إلا ثوب واحد قديم وقد ضاق فاشتمل به وصلى به فسأله النبي - صلى الله عليه وسلم - عن الاشتمال الذي قام بفعله ليعرف سبب ما فعله جابر. ... جمع البيانات والمعلومات: كانت طريقة النبي - صلى الله عليه وسلم - في جمع البيانات والمعلومات مباشرة من جابر عندما سأله عن الاشتمال ليكون رده هو الجواب الذي أراده النبي - صلى الله عليه وسلم -. ... تحديد البدائل المتاحة: كانت البدائل المتاحة أمام النبي - صلى الله عليه وسلم - إما (عدم سؤال جابر وتركه يصلي بالطريقة التي صلى الله عليه وسلم بها وهذا بعيد كل البعد عن النبي - صلى الله عليه وسلم - ورسالته السمحاء التي جاء بها , والبديل الآخر هو أن يسأله ويستفسر منه عن الاشتمال الذي رآه فيه)