وإدارة المؤسسات الإعلامية، مع امتلاكه معلومات فنية عن الهندسة الإذاعية والطباعة الالكترونية والاتصال الالكتروني والى جانب المعلومات ومعالجتها وإعادة توزيعها، إضافة إلى معلومات عن الكلف والمصروفات والواردات والأمور الحسابية الأخرى" (طالب يسلم بن محفوظ: ب . ت ) . و عرّف الدكتور سعد لبيب التخطيط الإعلامي بأنه كأي تخطيط آخر، هو توظيف الإمكانات البشرية والمادية المتاحة، أو التي يمكن أن تتاح خلال سنوات الخطة من أجل تحقيق أهداف معينة مع الاستخدام الأمثل لهذه الإمكانات ( أحمد صدقي الدجاني: 1980 ) ."

ومن هنا لابد من الوقوف على متطلبات الإعلام والإعلامي إزاء إبراز دور المؤسسات التطوعية والجمعيات الخيرية؛ لتحقيق أهدافها والتعريف بها ، ونقل رسالتها السامية للمجتمع الإسلامي خاصة ، والمجتمع العالمي بصفة عامة .

دعوة كافة المهتمين بالعمل الخيري إلى المطالبة بتفعيل الحضور الإعلامي للمؤسسات والجمعيات الخيرية من خلال إنشاء وتأسيس وسائل إعلامية (مقروءة-ومرئية) متخصصة بالنشاط الخيري وتابعة للجهات الخيرية حكومية كانت أو أهلية مع استمرار عناية الجهات الخيرية باستثمار اهتمام وسائل الإعلام العامة بالوسط الخيري استثمارا مهنيا ذكيا ( ممدوح محمد الحوشان: 2006 ) .

فتح مواقع على الإنترنت للخدمات الجمعياتية وإصدار نشرات إليكترونية إعلامية لفائدة الجمعيات.

تعزيز التعاون بين قطاعي الجمعيات الخيرية والمؤسسات التطوعية و الجهاز الإعلامي بأنواعه المتعددة في مجال تقديم الخدمات الإنسانية .

تطوير البنية التحتية للإعلام آخذًا بالاعتبار متطلبات الجمعيات الخيرية والمؤسسات التطوعية .

إنشاء مؤسسة متخصصة بالإعلام التطوعي يكون العمل فيها عمل إعلامي متخصص ومتفرغ .

تنشيط الجمعيات الخيرية داخل المؤسسات التعليمية والتربوية وربطها بالمناشط ا لإعلامية الهادفة و بمراكز الإنترنت.