ولهذا فإن من أهم السياسات الإدارية المتبعة في الأجهزة العسكرية في العالم هي تنويع المسؤوليات للقادة العسكريين وتغيير مواقعهم كل سنتين وبحد أعلى إلى ثلاث في بعض الدول وكذلك في السلك الدبلوماسي فحركة التغييرات والتنقلات أساسية في الإنتاج والتعليم والتدريب والترقي والتي تحددها العديد من الدول بالأربع السنوات.
ونحن في المملكة يلتزم النظام العسكري والدبلوماسي بهذه الأنظمة ولكن وللأسف في الأجهزة الإدارية الأخرى نرى مسؤولين على كراسيهم لعشرات السنين حتى فقدوا الإبداع والإنتاج وتحول البعض إلى عقبات أمام التطوير والتقدم.
ولقد شكوت هذا إلى أحد وكلاء الوزارات في وزارة تعاني من تعقيدات مسؤوليها في إحدى المناطق الرئيسية فكان جوابه أن أكبر معاناة يعانونها. هي إيجاد البدائل المؤهلة. هذا بالإضافة إلى امتناع بعض من المديرين الإقليميين في المناطق من قبول حركة النقل والتغيير ولاسيما إذا كانوا من أهل المنطقة أو مقيمين فيها إقامة طويلة، وإذا صدر قرار نقلهم توسط المسؤول المعني بالنقل بجميع من يعرفهم أو تعرف عليهم خلال فترة إدارته لدى الوزير المعني لإرجاء قرار النقل على حساب المواطنين، وفي بعض الأحيان يرجئ المسؤول الأول التغيير في وزارته نتيجة الضغوطات التي تمارس عليه أو لارتباطاته الشخصية مع المسؤول المعني بالتغيير.