يعتمد مبدأ السرية في تقييم الأشخاص.

5 -المتابعة والمحاسبة والمكافأة والمعاقبات:

تكون وفق التسلسل الوظيفي من الأعلى إلى الأدنى وذلك حسب الهيكل التنظيمي.

6 -الطلبات والشكاوي:

تكون [حسب] التسلسل الوظيفي المبين في الهيكل وذلك من الأدنى إلى الأعلى.

7 -التظلمات:

إذا كان التظلم من المسؤول المباشر وتعذر وصوله للمسؤول الذي يليه يباح للمتظلم تجاوز مسؤوله إلى المسؤول الذي يليه.

8 -تجاوزات دوائر الإختصاص:

ينبغي إحترام دوائر التخصص في المستويات الإدارية الرأسية والأفقية وعدم تجاوزها وذلك كالتالي:

أ إذا وقع التجاوز رأسيًا من الأعلى إلى الأدنى بقرار إداري يوقف العمل به حتى يتفاهم بشأنه مع المسؤول الأعلى ثم إقراره أو إلغاءه؛ فإن أصر المسؤول الأعلى على التجاوز بدون دليل يُتَظَلَّم منه.

ب إذا وقع تجاوز إداري من الأدنى إلى الأعلى يعاد إلى المسؤول المباشر دون الحكم فيه مع تأنيب المتجاوز أو معاقبته بما يمنعه وأمثاله من تكرار ذلك. وفي حالة إستجابة المسؤول الأعلى لهذا التجاوز فمن حق المسؤول المباشر التظلم منه.

9 -يحق للمسؤول الأعلى الإطلاع والإطمئنان على كافة أعمال المستويات الأدنى التي في دائرة مسؤوليته.

10 -التقارير:

تعتبر التقارير من الأمور الهامة جدًا في إتخاذ القرارات ومتابعة سير الأعمال ولذا ينبغي الإهتمام بها على كل المستويات ويجب أن تعد دوريًا أو حسب طلب المسؤولين وتقدم في أوقاتها المحددة.