14.عند التنبؤ بالعمالة المطلوبة قد تظهر زيادة في الطلب على العرض وهذا يعني الزيادة في العمالة أي وجود فائض يجب التصرف فيه.

15.تتمثل الأبعاد الواجب مراعاتها عند إجراء عمليه التخطيط للموارد البشرية في الوقت المناسب لتوفير قوه العمل والمكان المناسب فقط.

16.يقصد بمواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف تطوير سياسات الاختيار والتعيين والتدريب والتنمية والحوافز والمكافآت.

17.يتم تخطيط الموارد البشرية على مستوى الإدارة العليا فقط.

18.التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية هو المرحلة الأولى من مراحل تخطيط الموارد البشرية.

19.يوصف سوق العمل إذا كانت نسبه البطالة مرتفعه انه محكم أو مقيد.

20.تهتم طريقه تحليل عبء العمل بدراسة العلاقة بين متغيرين كالزمن وحجم العمالة المطلوبة في المنظمة.

21.يتم التنبؤ بعرض الموارد البشرية من خلال التنبؤ بالعرض الخارجي للموارد البشرية.

22.الواجب هو مجموعه من الجزيئات الصغيرة للعمل تتطلب وقت محدد ويمكن التعبير عنها في صورة نتائج واضحة وتؤدى بواسطة أحد العاملين من خلال إجراءات وأساليب معينه.

23.تصميم الوظيفة هو ذلك البيان المكتوب الذي يشمل وصف الأنشطة الواجب أدائها لممارسة الوظيفة.

24.معايير الكفاءة الوظيفية هي بيان مختصر يحدد المهارات الخاصة والمعارف والقدرات والخصائص الأخرى المادية والشخصية المطلوب توافرها لأداء الوظيفة.

25.توصيف الموظف هو الخصائص الواجب توافرها في الأفراد الممارسين للوظيفة بما يمكن من تحقيق الأداء الفعال لمهام الوظيفة.