يتناول الكلام الآتي تعريف إدارة الأوقاف, ثم تعريف المركزية الإدارية مع بيان إيجابياتها وسلبياتها, ثم تعريف اللامركزية الإدارية مع بيان إيجابياتها وسلبياتها.
أولًا: تعريف"إدارة الأوقاف":
يتناول الكلام الآتي تعريف الإدارة أوّلًا, ثم تعريف الأوقاف ثانيًا، وذلك للوصول إلى تعريف"إدارة الأوقاف".
أ: تعريف الإدارة:
ينصرف تعريف الإدارة بالمعنى الواسع إلى توجيه الجهد البشري بغية تحقيق معيّن, سواءً أ كانت الإدارة عامّة أم خاصّة, وهذا يعني أن"الإدارة"تعرّف وفقًا لما تضاف إليه, ذلك لأنّها تارةً تضاف إلى لفظ"العام"فنكون بصدد ممارسة"الإدارة العامة"في القطاع العام, وتارة تضاف إلى لفظ"الخاصّ"فنكون بصدد"الإدارة الخاصّة"أو ما اصطلح على تسميته في علم الإدارة بـ"إدارة الأعمال", والتي تمارس في القطاع الخاصّ.
وبسبب ما تقدّم ,فإنّ الدّراسة تدفعنا إلى الدّخول في تعريف"الإدارة العامّة"وتعريف"إدارة الأعمال".
-تعريف"الإدارة العامّة":
عندما يذكر الحديث عن الإدارة, فمعنى ذلك أنّه يرتبط حكمًابإدارة جهود الموارد البشريَّة في قطاع معيّن. وفيما له علاقة بنقطة الدّراسة هنا, فإنّه ينصبّ على إدارة الموارد البشريَّة في مؤسَّسات القطاع العام بمختلف أقسامها وفروعها.
ولقد ذكر للإدارة العامَّة عدّة تعريفات, يذكر الباحث منها الآتي: