هـ) الخلية رقم (6) لعبة حظ: في هذه الخلية تكون المنظمة في موقع يحقق عائد متوسط بمخاطرة مرتفعة، لذلك فأن الموقف العام للمنظمة هو غير متوازن، ويجب أن يكون هدف المنظمة هو الانتقال إلى الخلية رقم (5) التحفظ لتحقيق حالة التوازن كبداية للتفكير في تصحيح وضع المنظمة. حيث أن المنظمات هنا يمكن أن تنحدر وبسرعة وقد تجد نفسها في الخلية رقم (9) الكابوس، لذلك يجب على المنظمات أن لا تعتمد على حظها كثيرًا أو أن تجازف في أكثر من نشاط، وعند اختيار هذه الخلية يجب أن تحرص المنظمة على ان تكون فترة البقاء فيها أقل ما يمكن والإبقاء على الأنشطة الناجحة التي تمارسها.

و) الخلية رقم (7) غير مميز: في هذه الخلية تكون المنظمة في موقع يحقق عائد منخفض بمخاطرة منخفضة، لذلك على منظمة الأعمال أن تعمل زيادة العائد والذي يؤدي إلى التحول للخلية رقم (4) العقلاني أو تحمل بعض المخاطر وزيادة العائد بنفس الوقت وبذلك تكون في الخلية رقم (5) التحفظ.

س) الخلية رقم (8) تحدي: في هذه الخلية تكون المنظمة في موقع يحقق عائد منخفض بمخاطرة متوسطة، لذلك فأن المنظمة تواجه تحدي يجب أن تنجح فيه وهو يتمثل بزيادة العائد لكي تستطيع أن تتحمل المخاطر الذي تتعرض لها والتحول إلى خلية رقم (5) التحفظ، وأن عدم النجاح في هذا التحدي يقود المنظمة مباشرةًً إلى الخلية رقم (9) الكابوس.

د) الخلية رقم (9) الكابوس: في هذه الخلية تكون المنظمة في موقع الكابوس حيث أنها تحقق أقل عائد بمخاطرة مرتفعة جدًا، لذلك على المنظمة أن تعمل على تخفيض المخاطرة وزيادة العائد لكي تتمكن من الخروج من هذا المأزق بأسرع وقت ممكن والتحول إلى الخلية رقم (5) التحفظ، وإذا لم تتمكن من ذلك فأن الحل الأنسب هنا هو إهمال هذه الأعمال و التخلي عنها و البدء بأعمال جديدة.

كما هو واضح من التسمية و العرض السابق لمصفوفة المخاطرة و العائد المتوقع أنها تتكون من متغيرين هما المخاطرة و العائد المتوقع، وسيتم هنا التحدث أن كيفية تحديد المخاطرة والعائد المتوقع لكي نتمكن بالنتيجة من تحديد موقع المنظمة في المصفوفة.

بعد أن تم إيضاح أصناف مخاطر الأعمال التي تتعرض لها المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يتم هنا تحديد المخاطر التي تتعرض لها المنظمة في كل صنف و تحديد درجة أهمية هذا الخطر ودرجة تاثيره على المنظمة كي نتمكن في النهاية من التعرف على الموقف الإجمالي للمنظمة. هل هي تواجه مخاطر منخفضة أم متوسطة أم مرتفعة و الجدول التالي يوضح ذلك.