إذا كنت من كبار المدراء، عليك ألا تحاول أن نسبغ تميزك في المصاف الأول على الأشخاص العاديين، فلديك كل ما تحتاج من الأشخاص العاديين (من الجنسين) . واقبل المدراء التابعين إليك في المصاف الأول إذا كانوا كذلك فعلا واستغل ذلك لأقصى حد، اعتمد على ثقتهم بأنفسهم. أعتمد على الصفات التي تقنعهم بأنهم متميزون. وشجعهم على مزيد من التميز كقادة، ومبدعين، وفاعلين