12 -أعط من في المقام الأول حقه

لمست بخبرتي الشخصية أن جميع القادة الناجحين بشكل

متميز هم من المقام الأول، ويجب أن يعاملوا كذلك. بعض الضباط يحتاج إلى الحث، وبعضهم الآخر يحتاج إلى مقترحات، إلا أن النادر بينهم من تضطر إلى التخفيف

من غلواء اندفاعه.

يتوقع معظم المدراء الكبار أن ينصرف المدراء التابعون إليهم اتصرف المحترفين المحنكين». لكن هذا التوقع غالبا ما يكون بعيدة عن الواقع. فمعظم القادة يصبحون قادة لأنهم غير عاديين. ويعرفون أنهم كذلك. وليس مجدية أن تناقش ما إذا كان القادة يولدون كذلك أم أنهم يعدون للقيادة. فالحقيقة هي أن بعض القادة يعدون للقيادة، بينما معظم القادة يعدون أنفسهم لها. كيف؟ إنهم يعتقدون أنهم قادة. أو أنهم، بتعبير آخر ينتمون إلى المصاف الأول.

كان لدي پاتون من البصيرة ما يكفي ليعرف أنه من أهل المصاف الأول (ولم يكن أحد من رفاقه الضباط لينكر عليه ذلك) . لكنه كان يتمتع بحكمة كافية ليطبق هذا التقييم الذاتي على الضباط الآخرين ولأن يقبل فيهم المزية الصعبة والمتطلبة نفسها.