أساسية لتأمين حرية التدخل. ولكن المنظمات غير الحكومية غالبا مانسارع إلى طرح التساؤل العلني حول دوافع الأطراف الحكومية وشرعيتها. والتعاون من جانب المنظمات غير الحكومية في مواقف معينة يكون دائما عاملا يدل على حاجتها إلى الأمن والدعم، ولنظرتها بشأن الحيادية والشرعية.

و

وينبغي لصانعي السياسية والاستراتيجيين أن يقدروا أن الشرعية تعزز الخيارات وتقيدها في وقت واحد، وأن الزمن والتصور السائد يؤثران في دور الشرعية، ويجب عليهم أن يأخذوا في الاعتبار دائما أنه على رغم أن الشرعية مسألة جزئية بالنسبة للحقانية القانونية والأخلاقية، فإن الآخرين يمكن أن يسعوا لاكتسابها، وقد يسيئون توجيهها واستخدامها.

دور السمات الأربع: VUCA في البيئة الاستراتيجية والتأثيرات المتعددة المستويات

إن السمات الأربع (التقلب والتوجس والتعقيد والغموض متأصلة في البيئة الاستراتيجية. وكما ذكرنا في نظرية الاستراتيجية، فإن البيئة الاستراتيجية هي أم المنظومات المعقدة، وهي فوضوية بطبيعتها. وفي البيئة الدولية بعد السمات الأربع منظومات مادية وإنسانية. فعوامل الطقس، والكوارث الطبيعية، واعطال المعدات الخلافات والمصادفات جميعها توضح أن سات التقلب والتوجس والتعقيد والغموض مرتبطة بمنظومات مادية. ولكن مستوى السات الأربع في المنظومات المادية يمكن التحكم بإدارتها نسبيا، من حيث إنه يمكن التخطيط له، والتغلب عليه إلى حد كبير، أو يمكن حساب تأثيراته الاستراتيجية وتخفيف وطأتها من خلال اتباع استراتيجية بسيطة. أما المنظومات الإنسانية فهي تجلب المستوى الأعلى من سمات التقلب والتوجس والتعقيد والغموض إلى البيئة الدولية، وتشكل التحدي الأكبر للتفكير الاستراتيجي. أما الاختلاف والمصادفة، فهما أيضا جزء من المنظومات الإنسانية، ولكن المستوى الأعلى من