هذه البدائل في محاولة الزيادة مستوى الرضا إلى أعلى حد ممكن. وفي هذا المشهد يتوقع من صانع القرار الاقتصادي العقلاني أن يكون قادرة على تحقيق مجموعة أهداف وغايات.

ويعرف غراهام أليسون (30 ,1971 Allison) العقلانية بأنها"خيار ملائم يحقق قيمة"

عالية ضمن قيود وعقبات محددة". وبحسب رأي أليسون (29 ,1971 Allison) ، وكما ورد في الفصل الثاني، فإن صانع القرار العقلاني يختار البديل الذي يعطي النتيجة المفضلة."

إن هذه الصيغة الموجزة للتعريف تعطي فكرة خطأ عن قوة النموذج. إن نموذج الفاعل العقلاني مقيد للغاية. وهذا يعني أن بضعة افتراضات مباشرة وصريحة إذا أخذت مجتمعة يمكن أن تفسر مجموعة واسعة من قرارات السياسة الخارجية وأعمالها(2003 , Schelling 1961;Powell 1987;B

ثانيا، الأطراف المعنية [الأشخاص المعنيون] تضع أفضليات متناسقة، ويتضح ذلك في القدرة على ترتيب الأفضليات وفق الترتيب الانتقالي / المتعدي. الترتيب المتعدي يعني إذا كانت النتيجة (1) مفضلة على النتيجة (2) ، والنتيجة (2) مفضلة على النتيجة (3) ، فعندئذ تكون (1) مفضلة على (3) حكية. وعلى سبيل المثال الدبلوماسية مفضلة على العقوبات، والعقوبات مفضلة على استخدام القوة، إذا الدبلوماسية مفضلة على استخدام القوة. والثبات يعني أن الخيار المفضل لدى صانع القرار يظل ثابتة في وجه الوسائل والطرائق المختلفة لعرض المعلومات (57 - 52 , McDermott 2004 a) . وعلى سبيل المثال