·?التكتيك المستخدم يتمثل فى ( التشكيك في العناصر المكونة للفكر - الاقتراب من بعض الفئات المرتبطة بشكل ضعيف بالفكر والتحالف معها - التضامن مع الفكر الذى يقود الأزمة ثم التخلى عنه وإحداث الإنقسام )

5.استراتيجية دفع الأزمة للآمام

·?تهدف الى الاسراع بدفع القوى المشاركة في صناعة الأزمة الى مرحلة متقدمه تظهر خلافاتهم وتسرع بوجود الصراع بينهم

·?تصلح هذه الاستراتيجية عند تكتل وتضامن قوى غير متشابهة ومتنافرة من أجل صناعة الأزمة .

·?التكتيك المستخدم هو ( التظاهر بعدم القدرة على المقاومة - تسريب معلومات خاطئة عن انهيارات حدثت نتيجة لحدوث الازمة - تقديم تنازلات تكتيكية لتكون مصدرا للصراع عند مناقشة كيفية الاستفاده بها .

6.استراتيجية تغيير المسار

·?تهدف الى التعامل مع الأزمات الجارفة والشديدة التى يصعب الوقوف أمامها .

·?تركز على ركوب عربة قيادة الأزمة والسير معها لأقصر مسافة ممكنة ثم تغيير مسارها الطبيعى وتحويلها الى مسارات بعيدة عن إتجاه قمة الأزمة ويمكن الاستفادة بها في تحقيق بعض النتائج الطيبة التى يمكن أن تعوض بعض الخسائر التى أفرزتها الأزمة ( مثل خلق نوع من التحدى والمبادأة والإقدام لدى الأفراد لتعويض الخسائر وتحقيق نتائج أفضل من النتائج التى كانوا يحققونها قبل بداية الازمة )

·?التكتيك المستخدم هو ( الانحناء للعاصفة - السير في نفس اتجاه العاصفة - محاولة إبطاء سرعة العاصفة - العرج بالأزمة الناتجة الى مسارات فرعية - تصدير الأزمة لخارج مجال الأزمة - إحكام السيطرة على إتجاه الازمة - ستثمار نتائج الأزمة بشكلها الجديد لتعويض الخسائر السابقة )

( د ) اتخاذ القرارات في الازمات

1.جودة القرار