مكتب التسويق:

يتكون من مجموعة من المختصين، مهامه:

-دراسة البحوث المقدمة إليه من زاوية جدواها التسويقية. وتزويد المعهد الذي يتقدم ببحث معين بتقرير يؤيد أو ينفي جدواه الاقتصادية.

-إجراء بحوث تسويقية تشير إلى مجالات البحث ذات الجدوى المؤكدة وطرح نتائج هذه البحوث على معاهد البحوث.

-متابعة التسويق الفعلي لمنتجات البحوث.

مصرف تنمية البحث العلمي:

يعمل هذا المصرف على غرار المصارف الأخرى ويغذي كافة فعاليات البحث في الجامعات المختلفة. مصادر تمويل المصرف هي الميزانية المخصصة من الدولة وأرباح منتجات وعقود البحث العلمي، والمعونات الدولية.

يفتح المصرف حسابًا لكل معهد بحوث تصب فيه كامل الأموال المخصصة لهذا المعهد بالإضافة إلى أرباح المعهد والمعونات الدولية التي يحصل عليها. يمول المصرف معاهد البحوث من حساباتها الجارية وذلك وفق إجراءات سيتم استعراضها عند مناقشة أنماط البحوث المختلفة.

ينحصر عمل المصرف في تمويل البحث العلمي ويعمل وفق نظام اقتصاد السوق ويملك حساباُ بالقطع في الخارج لتسهيل عمليات استيراد المواد الأولية الخاصة بتطوير منتجات البحث. إلا أنه رغم ذلك يمول أحيانًا وبنسبة محدودة البحوث الواعدة في المعاهد بطريقة الاستثمار المحفوف بالخطر.

أما عمليات التمويل الأساسية فتتجه نحو البحوث التطبيقية التي تقترن بمنتج ثبتت جدواه الاقتصادية وإمكانيات تصنيعه وتسويقه، وتأتي هذه الثبوتيات من معهد البحوث صاحب البحث وبعد استشارة مكتب التسويق ولجنة تقويم البحث العلمي.

مركز التعاون العلمي:

يشكل هذا المركز عصب التعاون العلمي بين معاهد البحوث وبين هذه المعاهد والجهات الأجنبية.

مهام المركز:

-الاتصال بالمؤسسات العلمية في الخارج.

-الإشراف على عقود البحوث المشتركة مع الجهات الأجنبية ومتابعة تنفيذها.

-ترشيح عدد من مشاريع تأسيس المخابر ومن مشاريع البحث للحصول على معونة دولية ومتابعة تنفيذ هذه المعونة في حال النجاح في الحصول عليها.

-الاتصال بالشركات الأجنبية بغرض تسويق أو تطوير منتجات لصالحها في معاهد البحوث وذلك بالتعاون مع مركز حضانة الشركات.

-المساهمة في توليد شركات Joint Ventures بين جهات أجنبية ومحلية وذلك بالتعاون مع مركز حضانة الشركات.

-الإشراف على الإيفادات العلمية لمخابر البحوث.

-يكون مدير مركز التعاون عضوًا مراقبًا في مجلس البحث العلمي.