بقلم: أبي هاجر عبد العزيز المقرن

التخطيط للعمليات

لعل هذا الدرس يكون آخر درس لدينا في دورة التنفيذ وهو درس مهم جدًا للغاية، ويعتبر هو لب الموضوع، وهو حصيلة ناتج فهم الأخ لهذه الدورة، وتوظيفٌ كامل لكل ما سبق من أمور عسكرية وأمنية، التي نسأل الله أن يكتب لنا فيها الصدق والإخلاص في كل ما كتبنا وأن يجعلها منارًا ونبراسًا تقتدي به أمة محمد صلى الله عليه وسلم.

تعريف التخطيط هو: وضع خطة مناسبة متكاملة لتنفيذ أمر ما وتقسيم العملية إلى عدة مراحل، وتعيين أفراد كل مرحلة وتحديد سواتر كل مرحلة (سواتر لمجموعة جمع المعلومات - سواتر لمجموعة التنفيذ) . وتقسيم مراحل كل مرحلة فمرحلة التنفيذ تكون مثلًا على النحو التالي: خطة الاقتراب خطة الهجوم خطة الانسحاب خطة التمام.

ومن باب التذكير فمراحل العملية كالتالي:

المرحلة الأولى: تحديد الهدف بدقة.

المرحلة الثانية: جمع المعلومات الكافية عن هذا الهدف، كروكيات الأهداف وصور لها وللمنطقة عامة والمناطق المحيطة بها، رسم كامل للطرق المؤدية للمكان، والطرق التي تسلكها قوة العدو، أو يُحتملُ أن تسلكها في الإسناد والدعم، لوضع قواتِ قطعِ طريقٍ، أفضل الطرق لاقتراب القوة (المجاهدين) إلى مكان الهدف، تحديد نقطة (أقرب ساتر) ، وهي أقرب نقطة يمكن أن نجمع فيها قوّاتنا ونقوم بتوزيعها منها، المعلومات الخام الموجودة في منطقة الهدف.

المرحلة الثالثة: تحديد طريقة القتل وأفضل التوقيتات لتنفيذ المهمة وطريقة التنفيذ واختيار طريقة التصفية والاغتيال تكون على حسب المعلومات المتوفرة من قبل مجموعة جمع المعلومات.

المرحلة الرابعة: وضع الخطة من قبل القيادة وتلقينها للأفراد.

المرحلة الخامسة: التدريب على تنفيذ الخطة، وفي هذه المرحلة ينبغي على القيادة توفير الجو والظروف والمكان المناسب المماثل لمكان تنفيذ المهمة الأصلي، حتى يتسنى لعناصر التنفيذ التأقلم على المبنى أو المكان المقرر تصفية العدو فيه وتدريب الإخوة المشتركين في هذه العملية أكثر من مرة وفي نفس الوقت المراد تنفيذ العملية فيه حتى يعيشوا في نفس الجو الذي سينفذون فيه العملية وحتى يعلم القائد كم سيستغرق وقت تنفيذ المهمة، ويراعى في ذلك التدريب الجيد الحازم على كل مرحلة من مراحل المهمة، وتراعى هنا قاعدة (المعرفة على قدر الحاجة) .

المرحلة السادسة: تنفيذ المهمة، ويراعى فيها الانتباه لأي طارئ يحدث، وكذلك يراعى فيها حسن الأداء، والسرعة في تنفيذ المهمة مع الدقة في التنفيذ فاختيار الأشخاص الذين تكون لهم تلك القدرات التي تؤهلهم لأداء المهمات التي كٌلّفِوا بها من أسباب النجاح بإذن الله.

المرحلة السابعة: عملية الانسحاب، ولابد من التأكد من طريقة الانسحاب والتدرب عليها.

وعلى القيادة في هذه المراحل السابقة أن تقوم بتبسيط الشرح وتلقين أفراد الطاقم الخطة، ومراجعتها معهم حتى تتيقن القيادة أن الأفراد تشربوا الخطة على أكمل وجه، وكذلك لابد أن يراعى في وضع الخطة إمكانيات عناصر التنفيذ وقدرتهم البدنية والجسمانية في تنفيذ مثل هذه العمليات، وتحديد طُرُق الانسحاب وأخذ التمام، ومعنى أخذ التمام كما ذكرنا في الدروس السابقة: أي بعد تنفيذ الأفراد للمهمة لابد للقيادة أن تقوم بالتأكد من سلامة الجميع وذلك بأخذ إشارة معينة منهم قد تكون مرئية أو مسموعة أو خلاف ذلك المهم أنه أمر متفق عليه من قَبْل تنفيذ المهمة بين أعضاء المجموعة وبين القيادة ويستفاد منه بالنسبة للقيادة: معرفة مصير الأفراد بعد العملية.

نقطة مهمة: