6 ـ تكوين مجلس للتنسيق بين المؤسسات الخيرية، من أهدافه: تحقيق أواصر الأخوة والتعاون على البر والتقوى، وتبادل الخبرات، والتشاور، وتنسيق البرامج.

7 ـ تأسيس مؤسسة دعوية تعنى برعاية طلاب المنح خصوصًا، وتقدم لهم الخبرات والبرامج الخادمة للعمل الدعوي الخيري، والتي قد لا يتضمنها منهج الدراسة الجامعية، من أجل الارتقاء بآفاقهم الخيرية والدعوية.

8 ـ تأسيس إدارة قانونية أو تعيين مستشار قانوني في كل مؤسسة خيرية من أجل ضبط عمل المؤسسة والتأكد من التزامه بالقوانين المنظمة للعمل الخيري.

وختامًا:

أسأل الله ـ عز وجل ـ أن يستعملنا جميعًا في طاعته، وأن يجعلنا مفاتيح للخير، مغاليق للشر.

وصلى الله على محمد وآله وصحبه وسلم.

فهرس المراجع

1-أثر الوقف على الدعوة إلى الله تعالى، تأليف: خالد بن هدوب المهيدب، مؤسسة الوقف الإسلامي، الطبعة الأولى 1426هـ.

2-إدارة السلوك في المنظمات، تأليف: جيرالد جرينبرج، وروبرت بارون، ترجمة: د. رفاعي رفاعي و د. إسماعيل بسيوني، دار المريخ، الرياض، الطبعة الأولى 1425هـ.

3-الإدارة القيادية الشاملة، تأليف: عبد الله بن عبد اللطيف العقيل، الطبعة الأولى 1425هـ، بدون ناشر.

4-أصول علم الإدارة، تأليف: سامي زين العابدين حماد، الطبعة الأولى 1404هـ، بدون ناشر.

5-أدب المفتي والمستفتي، تأليف: الإمام ابن الصلاح، تحقيق: د. موفق عبد القادر، مكتبة العلوم والحكم، الطبعة الأولى 1407هـ.

6-آفاق التدريب الإداري في الجهات الخيرية، تأليف: محمد بن يحيى مفرح، مركز عطاء للتدريب، الطبعة الأولى 1426هـ.

7-أهمية المؤسسات الدعوية لإبلاغ الدعوة.. الواقع والتطلعات، للدكتور سليمان بن عبد الله الحبس، منشور ضمن أبحاث المؤتمر العاشر للندوة العالمية للشباب الإسلامي (الشباب وبناء المستقبل) ، القاهرة 1427هـ.

8-تجربة المنتدى الإسلامي في العمل الدعوي، المنتدى الإسلامي، الطبعة الأولى 1420هـ.