التفترض أن القضية الرئيسية التي وضعتها مؤسستك لمعالجتها هي: كيف يمكننا ابتكار منتجات وخدمات جديدة، بحيث إن الناس الذين يعيشون في المدن الكبيرة المليئة بناطحات السحاب سوف يريدونها في عام 2025؟

الآن، تخيل أنه قد طلب منك التركيز على العالم الصغير ل ... الرياضات الاحترافية، ما الشيء الذي يمكن الإتيان به من هذه المنطقة لمنطقتك؟ ما الخصائص الرئيسية لهذا العالم الصغير، وكيف لها أن تنطبق على مؤسستك؟ يمكنك استكشاف كيف لهذا أن يغير ما تفعله والطريقة التي تعمل بها، والتحديات الجديدة التي ستواجهك. يمكنك إعادة النظر في كيفية التعامل مع بعض التوجهات الكاسحة التي قمت بدراستها، والفرص الناشئة نتيجة ذلك. كيف ستتطور الرياضات الاحترافية في عام 2025 في مثل هذا العالم الحضرية ما المنتجات والخدمات الجديدة التي ستريد التأكد من ابتكارها؟

عندما استخدمنا هذا التدريب مع لابوست، تصور القادة هناك أن الخدمة البريدية الفرنسية وجدت نفسها في مثل هذه العوالم الصغيرة كمهرجان كان السينمائي، ومعرض مدينة نيويورك الأعمال من متحف اللوفر، ووحدة الإنتربول للتحقيق في الاتجار بالمخدرات. هذه المحادثات أدت إلى كل أنواع الأفكار الجديدة، من تطوير نظم التحقق من الدفع لمواقع الإنترنت، إلى استضافة معارض جامعي الطوابع، ومن تقديم شهادة جودة"ختم الموافقة"للمنتجات والخدمات والمؤسسات. حتى ابتكار موقع للتسوق والتبادل المجتمعي على الإنترنت.

في بعض الأحيان نفير هذا التدريب من خلال تقديم مجموعة مفصلة من الشخصيات أو الحالات المناظرة، ثم نطلب من الناس تفسير ما تعنيه هذه الأمور الشركاتهم الخاصة أو حالاتهم. تخيل، على سبيل المثال، حفلا يوجد به راع، وكلب، وقطيع من الغنم، وذئب، من تمثل هذه الشخصيات في مجال التعليم العالي في صناعة السيارات في عملك؟ يمكنك أن تقرر منهم الشركات المختلفة، والمنافسون والعملاء، والأطراف المعنية الأخرى. يمكنك مناقشة من بحمى من، ومن الذي تم تغذيته جيدا، ومن هو آمن، ومن عليه أن يقلق للغاية بشأن الصمود في اليوم التالي

تعديل وتحطيم أفكارك عند استخدامك بعض هذه التدريبات التشعبية (أو غيرها) لإنتاج مجموعة من الأفكار الجديدة، نشجعك بعد ذلك التعديلها وتحطيمها"."