صف شركتك دون استخدام خمس كلمات رئيسية تخيل أن الرئيس التنفيذي ل Bank of America قدم عرضا لمجلس إدارة الشركة ووصف الشركة دون أن ينطق بكلمات المال، أو البنك، أو الصرف، أو المدخرات، أو مالية. ربما سيقول:"نحن نساعد عملاءنا على تنظيم وتخزين ممتلكاتهم الأكثر أهمية"أو ...

هذا التدريب مفيد، خصوصا لتطوير صندوق جديد واسع - مثل رؤية استراتيجية شاملة جديدة لشركتك - لأنه يجبرك على التخلي عن بعض مفاهيمك الأكثر أساسية حول مؤسستك. فإنه بدفعك أيضا للتفكير في طرق جديدة للنظر إلى جوانب ما هو حقيقي في الوقت الراهن لمؤسستك. ولذلك يمكنك أيضا استخدام هذا التدريب لملء"واحد أو أكثر من صناديقك بأفكار ومفاهيم جديدة."

في اجتماع تشعب عقدناه مع مدراء من شركة مشروبات كبرى في فرنسا، طلبنا من المشاركين أن يصفوا أعمالهم دون استخدام الكلمات (الفرنسية) :"مشروب"أو"فاكهة"أو"زجاجة"أو"عصير"أو"صودا". بعد إلقاء الكثير من الأوصاف المثيرة للاهتمام وغير المتوقعة، أدركوا أن دور شركتهم لم يكن فقط توريد المشروبات. وإنما المساهمة في نجاح الحفلات والاحتفالات. بمجرد ظهور هذه الفكرة الثاقبة البسيطة والمهمة في آن واحد، تم تشكيل صندوق جديد، حيث يمكن للتنفيذيين من خلاله التفكير بطرق جديدة حول الشركة ومستقبلها. هذا، بدوره، أدى إلى مجموعة أفكار جديدة عن المنتجات والتسويق، والتي سرعان ما اعتمد عدد منها مما أدى إلى زيادة المبيعات بشكل عام. على سبيل المثال، في فصل الصيف، لا تكون المشروبات غالبا باردة بما يكفي، خاصة إذا اشتريت كهدية، لذلك عرضت الشركة كيا من البلاستيك قويا بما يكفي ليحمل الزجاجة جنبا إلى جنب مع بضعة أرطال من الثلج. وحيث إن في العديد من الحفلات، يدعى شخص لإلقاء كلمة، عرضت الشركة كتيبا مجانيا بعنوان"كيف تلقي كلمة"، وكعلاوة ترويجية ذكية، ألحقوه بالزجاجة، علاوة على ذلك، حيث تقوم العديد من الحفلات على الألعاب والترفيه، قامت الشركة بتعديل بعض الصناديق الخشبية التي تحتوي على زجاجات المشروبات بحيث يمكن أن تستخدم كلوحات لعبة الداما وطاولة الزهر. ملاحظة: خصصت حوالي 80 في المائة من طاقة المسئولين التنفيذيين لتحديد