مع تحد أعمق لتصفية قائمتك. ما التوجهات التي ستكون الناقلات الأساسية لتشكيل مستقبلك؟ ما بعض التوجهات التي قد تبدو غير ذات صلة يمكنك التفكير فيها والتي يمكن أن تصبح مهمة بشكل مفاجئ؟

أحد التوجهات الكاسحة التي درسناها بشكل مكثف هي التوسع الحضري المتزايد لكوكبنا. في عام 1950، عاش حوالي 29? من الناس في المدن، بينما في عام 2000، عاش حوالي 47%. ما عواقب هذه العملية، والأهم، ما الآثار الناجمة التي تحتل المرتبنين الثانية والثالثة من الواضح أن تدفق الناس إلى المدن والذي بتوقع الخبراء استمراره حتى يصل لنسبة 70? من السكان في عام 2050 - سوف يتطلب بنية تحتية جديدة كبيرة ومعمارا جديدا. ستكون هناك حاجة إلى مختلف مواد البناء، مقارنة بما سيتم شراؤه إذا بقي الناس بعيدين عن المدن. ستكون القوة الشرائية للمستهلك ذات تركيز أعلى، وقد يكون لهذا تأثير كبير على استراتيجية شركات السلع الاستهلاكية. ومع تجاوزنا في عام 2009 للمرحلة التي أصبح يعيش فيها أكثر من نصف الكوكب في المدن، بدأت تظهر حلول جديدة من أجل السيارات الحضرية، والمواصلات العامة الحضرية، وحتى الزراعة الحضرية. وأصبح المحافظون أكثر نفوذا من القادة الوطنيين.

بأي طرق تبرز أو تتصل هذه التوجهات وغيرها بمجال عملك وما تقوم به؟ حتى وإن كان لكل التوجهات الكاسحة بعض التأثير، فسيتضح أن بعضها سيكون وثيق الصلة أكثر من الباقين. كيف يمكنك أنت وفريقك توجيه أنفسكم نحو التوجهات الكاسحة الأكثر أهمية؟

ابدأ بالتفكير في التوجهات من خلال مستويات البيانات الثلاثة التي قدمناها سابقا: 1) العالم بشكل عام في التوجهات، على سبيل المثال، المتعلقة بالديموجرافية الاقتصاديات العالمية، والتكنولوجيا)، 2) مجال صناعتك (التوجهات ذات الصلة بقضايا مثل الاستدامة أو المسئولية المؤسسية، التعهيد، التغييرات التنظيمية نماذج الأسعار، توحيد / تركيز العديد من الأعمال داخل نفس مجال الصناعة: 3) مؤسستك (على سبيل المثال، التوجهات التي تشمل مسائل تتعلق بالعلاقات العمالية النقص أو التدفق النقدي، فرص الاستثمار الجديدة، العمليات الإنتاجية وخفض التكلفة، الابتكارات في مجال تكنولوجيا المعلومات) .

على سبيل المثال، تأمل واحدة من المصادر الكلاسيكية للتوجهات الكاسحة التركيبات السكانية، التغيرات طويلة المدى المتوقعة في بنية مجتمعنا -على سبيل المثال شيخوخة سكان أمريكا وغرب أوروبا يمكن الانتباه لها بسنوات قبل أن تبدأ العواقب في إظهار نفسها. عندما تتأمل الأقاليم أو الأسواق المختلفة، يمكنك أن