أنا في الحقيقة أشجع الجمعية التي كل سنة عندها هيكل إداري ، لأن الهيكلة واللوائح المقصود منها أن تحكمنا ولا تخدمنا ؟ أنا أسأل تخدمنا ولا تحكمنا ؟ طيب ليش نجمد على هيكل أو على لائحة معينة ؟ عمل الخير من طبيعته التطور ، من طبيعته النشاط ، من طبيعته التجديد .. فلا يصلح الجمود أن تقول والله عندي الهيكل أو الهيكلي الإداري يقول كذا وكذا ، طيب الهيكل الإداري من اللي فعله أنت صنعته ، غيره الهيكل إنت جعلته يحكمك ولا يخدمك إذا كان يحكمك فلا خير فيه وإذا يخدمك فأنت وسعه, ضيقه, عدله على حسب ما يخدمك فيه ، وكذلك اللوائح ما تأتي تقول اللائحة تقول كذا واللائحة تقول كذا و الموضوعات أنت حددت نفسك .. ولذلك أعجبني مرة لقاء مع وزير العمل يقول أنا أعجب من الجمعيات الخيرية أنها تحكم نفسها بلوائح ما تضع لوائحها مرنة ، تضع اللوائح منغلقة ما ممكن تتطور فأنت دائما ضع لوائحك فيها مرونة ممكن تتعدد ممكن تتطور ممكن تتعدل ممكن تصحح الهياكل الإدارية تغيرها مرة في مجلس إشراف مرة لا في مجلس آخر ينتظم مجلس تنفيذي إلى آخره عدد وغير بحسب ما يخدم المشروع الخيري .

الأمر الحادي عشر:

نقل العمل من ساحة ردود الأفعال إلى عمل دائم وثابت: