القومي وتسويقها واجب مهم بالتأكيد. ويناقش بروس جنتلسون (1992 Jentleson) توقعات الشعب من مكتب الرئاسة في معالجة الشؤون الخارجية. وعد الصياغة والتسويق عملية مهمة في السياسة الخارجية (وخاصة في مواقف الأزمة الغامضة) ؛ لأن الجمهور عادة يكون لديه معرفة ومعلومات محدودة عن الأزمة ,1991 Kegley and Wittkopf) (2003 Norris,Kern, and Just ;300. ويري کارل دي روين الابن(. DeRouen Jr 2001) و دوغلاس فان بيل (2003 Van Belle) أن وسائل الإعلام تعد قناة رئيسية، ومن خلال هذه القناة يستطيع القادة تفسير أحداث السياسة الخارجية وتوضيحها لتثقيف الجمهور أو التأثير فيه، وذلك عبر التحكم الانتقائي بتدفق المعلومات للجمهور وإدارة نشرها بعناية(انظر أيضا: ;2003 Page and Shapiro 1989;Mintz and Redd

إن صياغة قرارات الأمن القومي والسياسة الخارجية لكي نشر على الجمهور فن يتقنه الرؤساء الدهاة سياسية Ostrom and Simon 1985;Aldrich,Sullivan,and)

الشريحة الاجتماعية بأكملها" (730_729 ,1988 Quattrone and Tversky) . ويمكن تغيير تصور الجمهور عن المشكلة من خلال وصف مشكلة معينة بطريقة مختلفة، من دون حتى تشويه المعلومات أو حجبها، وذلك بمجرد وصف النتائج والطوارئ المحتملة."

ويستطيع القادة - باستخدام الوظيفة التقييمية للصياغة - التلاعب بحجم المخاطر

والعواقب أو التلاعب بمعايير الأداء Ostrom and Simon 1984,85 ;Richards et)(2003 ,.al.1993;DeRouen Jr.2001; Norris et al. وعلى سبيل المثال إذا استطاع