أخرى، ففي الدرجة الأولى، ينتظر أن يصبح عاجزا عن التقدم وسط قدر كبير من التفاصيل. وثانية، لا يستطيع أن يكون خبيرا بكافة التخصصات المتعددة التي يكون مع ذلك مسؤولا عنها. والهدف هنا واضح. فهو في حاجة إلى المساعدة في ممارسته القيادة، وهذا يقود إلى النمط التنظيمي، الذي تتبعه عملية كافة التنظيمات از مكرية: النصف: الأركان. السلسلة والهيئة

في العلاقة القائمة بين السيف والأركان، يعتبر التعبير اصف، مرادفة لسلسلة القيادة وهي السلسلة العمودية من القادة، أبتداء من الجنود في الميدان، وانتهاء بالقيادة العسكرية العليا، وفي سلسلة القيادة في الجيش، يشمل الصف من الجندي الفرد إلى قائد الفرقة، وقائا. الفصيلة، وقائد السرية، وهكذا حتى رئيس جمهورية الولايات المتحدة، وعند أي نقطة في السلسلة، ثمة قائد مسؤول عن السلسلة الكاملة دونه، وبعبارة بسپملة، فهي شبكة من القادة المتوسطين بين القائد العام والجنود في الميدان.

لا يستطيع القائد أبدأ أن يشرف شخصية على كافة اعمال قيادنه. ففي كل مستوى بيه سلسلة القيادة فوق الأدن بالذات، لدى القائد عدد من المساعدين، أو الأركان يقدمون له المشورة، ويطلعونه على الأمور التي يكون مسؤولا عنها.

تحصل هيئة الأركان على المعلومات، وتقدم المشورة التي قد يحتاجها القائد، وترجم قراراته وخططه إلى أوامر، وترسل الأوامر إلى الجنود. وتطلع القائد على الأمور التي تتطلب عمله، وتقوم بالتقديرات المتواصلة. وتدل الخطط التجريبية للعمل الممكن في المستقبل للنظر فيها من قبل القائد، وهذا لويس أ. الين يعقد مقارنة بين الصف والأركان:

بشير الصف إلى تلك المناصب والعناصر في التنظيم، التي تتولى المسؤولية والسلطة، والمسؤولة عن تحقيق الأهداف الأولية. وعناصر الأركان هي تلك التي تتولى المسؤولية والسلطة في تقديم المشورة والخدمة إلى الصف لبلوغ الأهداف، (الين، العام 1908، ص 220? (229

باختصار، أعمال الأركان هي امتداد لأعمال القائد، باعتبار الفائد واركانه کيانا واحدة.

هناك مفهوم حديث نسبية حول الأركان، التي تعمل كامتداد للقائد، وهو مفهوم المدير الركن. فبالاضافة إلى تقديم المشورة إلى القائد في مجالات محددة، فان المدراء ا ... يخولون سلطة تحديد الأعمال التي يجب أن تمارسها القيادة في مجالات معينة. ومن ثم توجيه نشاطات القيادة التي تدخل في المجالات الخاصة بكل منها. وربما يتمتع المدير بسلطة اصدار الأوامر باسمه الخاص لتنفيذ مسؤولياته المحددة، ويقوم أيضا بأعمال التنسيق التي يقوم بها، عادة، ضابط هيئة الأركان العامة. (FM 101100، العام 1990، ص 1) .