وأنت في هذه العمليات الخاصة تحتاج إلى الدقيقة وربما العملية تحتاج منك فقط دقيقتين، ثلاث دقائق، خمس دقائق وتنتهي، لأنك إذا تأخرت معنى هذا أن الشرطة ستأتي وأن قوات الأمن ستحاصر وغير ذلك، وأن العدو ربما يفيق من المفاجأة التي هو فيها الآن، فهذا كله يعتمد على السرعة والدقة في التنفيذ.
يجب أن تحدد أمير العملية، المسؤول المباشر عن العمل، الأمير العام للعملية، نائب الأمير، مسؤولي المجموعات، كما فعل النبي صلى الله عليه وسلم، وأيضًا في حالة مقتل الأمير يكون فلان الأمير كما فعل النبي صلى الله عليه وسلم في غزوة مؤتة عندما قال إذا قتل زيد فالأمير جعفر، فإذا قتل جعفر فالأمير عبد الله بن رواحة، فإذا قتل عبد الله بن رواحة فالمسلمون يختارون بعد ذلك أميرًا عليهم.
تعيين الأمراء، الأمير العام، الأمير المباشر على العمل، نائبه، مسؤولي المجموعات، هذا دائمًا يسهل تنفيذ العملية على أكمل وجه وأفضل صورة بحيث تكون هناك سلاسة في عملية إعطاء الأوامر. التسلسل الإداري وتحديد المسؤوليات ضروري للعمل حتى لا تختلف أثناء العملية.
-مرونة الخطة وتعدد البدائل يزيد من مقومات النجاح.
كلما كانت الخطة مرنة وسهلة وكانت هناك بدائل بحيث إذا فشلت هذه الخطة نقوم بالخطة الأخرى وإذا حصل كذا نقوم بكذا فهذا يجب دائمًا في العمل أن نضعه في الحسبان. أنه لو حصل كذا ماذا سيكون؟ لو حصل كذا ماذا نفعل؟ هذا ضروري في العمل الخاص، وجود البدائل دائمًا في العمل أمر ضروري جدًّا لنجاح العمل.
-تحديد الأخطاء التي يمكن وقوعها والخسائر المتوقعة في كل جزئية.
توقع الفشل في كل جزئية من جزئيات الخطة، يجب أن تتوقع أن يكون هناك فشل في العملية حتى تضع بديلًا لهذا الفشل.
-تحديد الخيارات والبدائل الممكنة وأسلوب التنفيذ بصورة واضحة.