ب . أن يكون لهم اتصال قوي مع الممولين واستخدام هذا الاتصال.

ج . أن يكونا قادرين وراغبين للطلب من الممولين.

والأكثر تأثيرًا من المتطوعين هم:

1-الذين بنفس المستوى الاقتصادي والاجتماعي للمتبرع.

2-رئيس الجمعية أو المنظمة من المفروض أن يستخدم 50% من وقته في استثمار علاقته مع المتبرع.

3-رئيس تنمية الموارد من الخارج.

لجنة جمع التبرعات:

1-هي عبارة عن لجنة تضم 3 - 4 أشخاص من المتطوعين المتميزين في علاقتهم وسمعتهم وقدرتهم على بناء العلاقات واستخدامها مع الممولين.

2-إن الاختيار الموفق لرئيس اللجنة أو المتحدث باسمها هو العنصر الرئيسي في نجاح اللجنة.

3-على أعضاء اللجنة أن يكونوا قادرين على معرفة الناس الذين يتبرعون.

4-لهم اهتمام كبير في الجمعية أو المنظمة.

5-ألا يشاركوا في لجان جمع تبرعات أخرى.

6-يمكن للجنة أن تختار راعيًا للحملة لإعطائها قيمة أو هوية ومصداقية وثقة أمام الجمهور.

7-يمكن أن يتفرع من لجنة تبرعات، مثل:

-اللجنة المالية.

-لجنة التجار.

-لجنة البرامج الفنية... إلخ.

على لجنة التبرعات أن تقوم بـ:

1-إعداد المشروع الذي سيتم جمع الدعم له.

2-إعداد قائمة بالمتبرعين.

3-إعداد قائمة بالمبالغ أو المواد الممكن طلب التبرع بها.

4-التأكد من مقترح المشروع قد تم إنتاجه بشكل جيد، ويمكن أن يكون موجز المقترح على شكل نشرة أو مطوية... إلخ.

بعد ذلك تقوم اللجنة بالنشاطات التالية:

1-البدء بالتبرع من أموالهم الخاصة.

2-ترتيب المستهدفين إلى ثلاث درجات حسب إمكانياتهم، أي ذوي الإمكانيات المالية، الوسطى، دون الوسط.

3-استثمار جميع الفرص المتاحة.

4-طلب التبرع أو أخذ وعد أكيد بالتبرع.

5-أن تكون مستعدة لاستلام التبرع ولتقديم الشكر والتقدير للمتبرع.

رابعًا: تحديد الممولين: